Bit i trend JDF-a
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve knjige, tiskane knjige, tiskanje knjiga, papirnati tisak, tiskanje knjiga, tiskanje brošura, kalendari, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za tiskanje u boji, kartama i slično.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Prvo, Predgovor
U novije vrijeme JDF je često objavljen na mnogim medijima i izložbama, a postao je vruća tema.
Ovdje bih želio pregledati njegovo podrijetlo i budućnost za referencu industrije. Od objavljivanja CIP4 2000. godine, razvili su ga Adobe Systems of the United States, Agfa iz Belgije, MAN Roland iz Njemačke i Heidelberg kako bi razvili standardni format za cjelokupnu operativnu inteligenciju tiskarskih projekata. , To uključuje dijeljenje podataka između upravljanja podacima, planiranja i poslovne podrške. S XML-om, on također može odgovarati standardima kao što su PDF ili PJTF od Adobe Systems United States.
Na izložbi Drupa prije četiri godine, nakon uvođenja JDF-a iz reda u sustav upravljanja projektima, tiskarskoj je industriji više nego DTP, što je uzbudilo tiskarsku industriju. Definiramo značenje kao format podataka o poslu.
Uvođenje JDF-a doista je donijelo vitalnost i ljutnju tiskarskoj industriji, ali nažalost, JDF nije univerzalno primijenjen. Međutim, kako bi preživjeli i prevladali tijekom budućnosti, potrebno je promijeniti stari format, ažurirati koncept i promijeniti proizvodnu strukturu.
U tu svrhu, ovdje se opisuje priroda JDF-a tako da se nakon toga pojavi pomoć u produkciji.
Drugo, nužnost poslovne inteligencije
Industrija tiskarstva prepoznata je kao obavještajna industrija, no njezin unutarnji sustav obavještajnih djelatnosti još nije dostigao najbolje što je daleko iza mnogih drugih industrija. Dvije ključne riječi koje se često mogu čuti su "kratki rok isporuke" i "cijena natjecanja", koji se mogu smatrati iz perspektive poslovne inteligencije.
Takozvani kratki rok isporuke znači da je vrijeme od primitka do isporuke vrlo kratko, a često je nemoguće poštivati ugovor u trenutku primitka. Takozvana proizvodnja odnosi se na proizvodnju i planiranje prema prethodnoj odluci. Ako izvorni plan proizvodnje nije zajamčen ako napušta dnevni proces, kratko vrijeme isporuke postaje vrlo težak problem za poduzeće za ispis. Sve u svemu, treba napomenuti da se ugovor o isporuci dogovoren s kupcem može točno izvršiti i da se najbolji plan proizvodnje može formulirati u najkraćem roku.
Što se tiče konkurencije cijena, postoje i problemi iste prirode. Kao odgovor na sadržaj narudžbe, kada se određuje standardno poslovanje, isto se može obaviti i kratki rok isporuke, mala količina posla i veliki broj visokokvalitetnih proizvoda. Sve se to može osloniti na vlastite napore kako bi se riješio dio koji se može poboljšati, a nerazumno snižavanje cijene rada jednako je stavljanju nogu na sebe, a najbolje je odustati. Treba misliti da ako prihvatite narudžbu prema neaguaranteed troškovi proizvodnje, naići ćete na situaciju sreće i entuzijazma. Bolje je što prije izvući iz ove mješine. Ne može se reći da je tiskarska industrija nesposobna za poslovanje. Kaže se da je potrebno ranije ukloniti zbunjenost tržišnog natjecanja. Svaka tvrtka treba razmotriti opseg usvajanja na temelju sljedećih informacija.
S financijske točke gledišta:
● Kumulativni iznos narudžbe u to vrijeme, iznos depozita
● trenutni iznos uplate, saldo gotovine
● Popis opreme i proizvoda
● bilanca plaćanja
S gledišta proizvodnje:
● Status rada svakog operatora
● Početni uvjeti tiska
● Napredak proizvoda narudžbe
S gledišta kupca:
● prihvaćanje statusa pojedinačnog profita i gubitka
● Status inventara proizvoda
● Napredak prema godišnjem proračunu
● Dostava i nenormalni uvjeti
Gore navedeno je samo dio opće poslovne inteligencije. Ako odmah želite saznati status informacija, možete reći da je to izvrstan poslovni informacijski sustav. Naravno, razni detalji uključuju i informacije koje je voditelj odjela, kako bi mogao postati materijal za produkcijsku radionicu i operater, kako bi procijenio stvari na istoj skali.
Takozvana poslovna inteligencija nije razumljiva prije prihvaćanja izvješća, ali to je sadržaj koji želite znati vlastitim postupcima kada želite znati. Razmišljanje i sustav operatora treba preobraziti na vrijeme. Nakon prihvaćanja narudžbe, prilagodbe poslovanja s klijentima i partnerskim tvrtkama ne bi trebale trošiti previše vremena u tom pogledu, već bi se trebale usredotočiti na stvaranje kontinuirane koristi s više strateškom vizijom. Kada se svi podaci prikupljaju, a zatim kako kuhati, to je zadatak koji operator treba poduzeti.
Treće, suština JDF-a
Kao što je gore spomenuto, poslovanje mora zahtijevati inteligenciju, ali je potrebno puno vremena i radne snage (= trošak) za dobivanje informacija. Nema smisla dobiti zastarjele podatke. Zapravo, postoji sustav za dobivanje takvih poslovnih informacija, ali kako bi se dobila jedinstvena informacija tiskarskih tvrtki uključenih u mnoge projekte, preduvjeti su ogromni investicijski i zatvoreni sustavi. Dakle, koje su prednosti oslanjanja na JDF? To jest, format informacija od tvrtke do post-press projekta je ujedinjen. A format je izražen u XML-u i može se prilagoditi za otvaranje sustava. Ovisno o situaciji, to može biti vrlo osobni format za tiskare koji koriste XML.
Ukratko, čini ljudima da JDF ima jedinstvenu stvarnost inteligencije cijelog projekta. JDF je format jedinstvenog tiska za tiskarsku industriju. Nije ni prodaja ni stvar koja se prodaje. Jednom kad bude u zabludi, vratit će se u doba industrije opreme. Čak i ako ste već dobili stroj koji odgovara JDF-u, nemojte se oslanjati na strojeve za dobivanje poslovne inteligencije i poslovnih prosudbi. Zato što nije nešto što izravno stvara dobit, niti je to nešto što sprječava pogreške. Potrebno je samo transformirati informacije potrebne za poslovanje na učinkovit sadržaj i dobiti je na vrijeme, ovisno o sposobnosti operatora. Bez obzira da li se razlikuje od konkurentskih tvrtki ili bolje od drugih industrija, JDF je bitan kao osnovno sredstvo.
Četvrto, od parcijalnog do ukupnog najboljeg
Primjena JDF-a može u potpunosti promijeniti proizvodni inženjering tiskare. Što se tiče tiskare, kako bi bili učinkoviti, internalizirani i profitabilni, u prošlosti su napravljene različite investicije u strojeve i opremu. U osamdesetim godinama osamdesetih godina prošlog stoljeća, na tržištu se pojavio izgled strojeva za razdvajanje boja i medija za snimanje unatoč trenutnoj situaciji. To je sasvim drukčije. Zbog digitalnih efekata, realizirane su različite vrste sintetičke obrade. Poboljšana je industrija tiskara i opremljene su funkcije smanjenja ručnog rada, čime se potiče brzina i stabilnost te olakšava standardizaciju radova usvajanja.
Na primjer, tiskarska tvrtka dugo je uložila u strojeve kako bi poboljšala učinkovitost proizvodnje, što zasigurno nije pogreška. Zapravo, to je samo optimizirano u raznim projektima. Međutim, od nedavnih zahtjeva kupaca da se ubrza cijena rada i odgovarajućih zahtjeva na tržištu, može se vidjeti da je optimizacijski učinak originalnog ulaganja u različite projekte postupno izblijedio. Prije svega, tiskani materijal u osnovi mora proći nekoliko projekata kako bi postali konačni proizvod, tako da konačni iznos proizvodnje predstavlja ukupnu količinu obrade. Kako bi se povećala ukupna sposobnost obrade, potrebno je održavati uravnoteženu brzinu tijekom cijelog projekta. Trenutno, u većini slučajeva, kada je ravnoteža izvan ravnoteže, potrebno je prilagoditi tvrtka za suradnju. Međutim, u smislu osiguranja stabilnih troškova i troškova recikliranja, također je potrebno suočiti se s smjerom promicanja internalizacije.
Sve dok si svladao usko grlo maksimalnog kapaciteta za obradu i produktivnosti u tvrtki, odredit ćete trenutni projekt koji ne treba hitno ulagati u opremu, a nužno je i prioritet ulaganja u projekt. Operator je potreban za informacije kako bi dobio takvu poslovnu procjenu. , Naglasak na internalizaciji, koji se ponekad susreće s teškim situacijama. Kao učinkovita primjena JDF-a, ukupna optimizacija vanjskih partnera i kupaca materijala ulazi u vidno polje. Ovo je JDF, koji je XML, ili SCM i EDI. Kao i kod kupaca, sve dok su uključeni u najbolji krug, postat će potpuno drugačiji poslovni model. JDF je najbolji model za skakanje iz internog okvira tvrtke.