Prva domaća tvrtka za tiskanje ambalaže od 10 milijardi dolara - Hexing je spreman za II
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve knjige, tiskane knjige, tiskanje knjiga, papirnati tisak, tiskanje knjiga, tiskanje brošura, kalendari, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za tiskanje u boji, kartama i slično.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Naravno, vrijednost sredstva za novac nije česta, a sreća poput Hexinga nije česta. Nakon odbitka neizvršenih dobitaka i gubitaka, neto dobit Hexinga pala je na 948,28 milijuna juana, što je porast od 34,01%. Stopa rasta zaostaje za prihodima, što ukazuje na smanjenje njegove profitne marže. Zapravo, to je u skladu s karakteristikama poduzeća u brzom razdoblju ekspanzije.
Zašto se Hexing može otvoriti?
Do sada je riječ o profitabilnosti. Dalje, Xiaobian želi reći: Zašto Hexing može tako brzo trčati? Ili, kakva je pokretačka snaga prisutna u rastućem bušotinskom rastu?
Pogledajmo strukturu prihoda Hexinga. Hexing dijeli svoje poslovanje u dva glavna segmenta: proizvodnju ambalaže i usluge opskrbnog lanca, što odmah podsjeća ljude na ambiciozni cilj "proizvodnje od 10 milijardi, 100 milijardi usluga".
Od prve polovice godine, poslovni rast Hexinga prilično je brz. Među njima, "industrija pakiranja" ostvarila su prihode od 3,625 milijardi juana, što je povećanje od 62,22 posto na godišnjoj razini, uz apsolutni porast od 1,390 milijardi juana; "Usluge opskrbnog lanca" ostvarili su prihode od 1,195 milijardi juana, što je povećanje od 287,41% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. To je 887 milijuna juana.
Prema relevantnim podacima, "ambalažna industrija" odnosi se na proizvodnju i prodaju tradicionalnih kineskih kartona, kartona, tamponskih ambalažnih materijala i drugih proizvoda. "Usluga opskrbnog lanca" odnosi se na Hexingovu platformu za opskrbni lanac industrije ambalaže (PSCP) i Inteligentnu integracijsku uslugu (IPS). Specifičan projekt slijetanja je "Zajednička mreža za pakiranje".
Prema planiranju Hexinga, cilj "proizvodnje ambalaže" je postići proizvodnu skalu od 10 milijardi narudžbi veličine kroz spajanja i akvizicije na temelju originalnog poslovanja. Služba "Industrijski lanac" nada se korištenjem vrijednosti miniranja klijenata kao sredstvima za integraciju lanca industrije ambalaže i postizanja cilja "100 milijardi usluga".
Prema Xiaobianovom razumijevanju, osnovna operativna logika zajedničke mreže za pakiranje prilično je slična onoj nekih tiskanih tvrtki za e-trgovinu: sastavljanjem naloga za pakiranje i proizvodnim kapacitetima, povezivanjem kupaca, tvrtkama za pakiranje i dobavljačima sirovina i pomoćnih materijala kako bi se stvorio industrijska ekologija, koja ima svoju ulogu. To je uloga trgovačke i uslužne platforme.
U prvoj polovici godine rast Hexingove "proizvodnje ambalaže" u osnovi je bio u skladu s planiranim putevima: stalan napredak prvobitnog poslovanja i povećanje poslovanja koje je prouzročilo M & A ekspanzija.
Među njima je akvizicija pridonijela Hexingu oko 239 milijuna juana. To se uglavnom odnosi na pet Hezhong Chuangya poduzeća koja su završila akviziciju u prvoj polovici godine, odnosno originalna kartonska poslovanja međunarodne papirne industrije u Kini i jugoistočnoj Aziji.
U porastu od 239 milijuna juana, Hezhong Chuangya (Azija), u kojoj dominira Kina, činila je veliku većinu, dosežući 214 milijuna juana, dok je ukupno 4 poduzeća jugoistočne Azije samo 24.176.400 juana. Treba napomenuti da je polugodišnje izvješće Hexinga spojilo samo prihode pet tvrtki od 31. svibnja do kraja lipnja, što je određeno prema završetku stjecanja.
Osim spajanja i akvizicija, "proizvodnja ambalaže" od 1.151 milijardi juana je zbog dobre izvedbe originalnog poslovanja tvrtke Hexing. To se može podijeliti u dvije situacije: jedno je povećanje koje donosi porast volumena prodaje, a drugi je povećanje uzrokovano povećanjem cijena.
Prethodni slučaj je bolje razumljiv, a potonji se slučaj općenito spominje. Zapravo, u dvije varijable prodaje i cijene, svaka povećana promjena može dovesti do porasta prihoda. Naravno, idealnija je situacija da će cijena i cijena porasti.
U posljednjih godinu dana, Hexing je u osnovi bio u porastu volumena i cijene. Neki brokeri procjenjuju da je u prvoj polovici 2018. Hexingova stopa rasta prodaje kartona premašila 25%, stopa rasta prodaje kartona premašila je 50%, stopa rasta kartona bila je oko 15%, a cijene kartona su u osnovi bile ravne.
Za Hexing, "usluga opskrbnog lanca" koja je tek počela otploviti u zadnje dvije ili tri godine očito je zanimljivija. Iz tragova otkrivenih financijskim izvještajem čini se da je trenutni osnovni način rada ovog posla: kapital se koristi kao sredstvo za brzo integriranje postojećih dionica, kao što su narudžbe i proizvodni kapacitet na tržištu.
Na primjer, u posljednjih godinu ili dvije, Hexing čini se da kontinuirano osniva zajednička ulaganja s različitim fizičkim osobama diljem zemlje. Među njima najvažnija operativna logika može biti: te su fizičke osobe ovladale određenim resursima kupaca, tržišta ili narudžbe te su surađivale kako bi ih ugradile u sustav navedenih tvrtki kako bi brzo proširili svoju masu i istražili više poduzeća na njima , svibanj.
Inače će biti teško shvatiti nevjerojatno brzi rast "usluga opskrbnog lanca": u 2016. godini prihodi su dosegli 229 milijuna juana; u 2017. godini, rast od gotovo 400% na godišnjoj razini, dosegnuvši 1.136 milijardi juana; u prvoj polovici 2018, godišnji rast Gotovo 300%, dosegnuvši 1.195 milijardi yuana, prelazi cijelu godinu 2017. godine.
Ta stopa rasta uglavnom je vidljiva samo u krugu Interneta. Neočekivano se može ostvariti iu krugu tiskanja.
Zašto se Hexing prvi diže?
Kratak sažetak. U prvoj polovici ove godine rast otvaranja i zatvaranja Hexinga uglavnom se postiže kroz tri metode: jedno je povećanje volumena i cijene postojećih poduzeća, drugo je povećana ekspanzija koju su donijeli spajanja i akvizicije, a treći je platformizacija temeljena na integraciji resursa. Radikal.
Kroz ove tri metode, stopa prihoda tvrtke Hexing bit će veća od 10 milijardi u 2018. Na primjer, izvješće o brokerskim istraživanjima pokazuje da će 2018. godine godišnji prihodi tvrtke Hexing biti 10,961 milijardi juana; a neke prognoze iznose 13,48 milijardi juana. U svakom slučaju, nitko ne predviđa da bude ispod 10 milijardi eura.
Problem je: tri metode rasta nisu tajanstvene. Mnogi šefovi razumiju zašto samo Hexing može preuzeti vodstvo u porastu.
Dio razloga može biti da su tri načina različiti u razini, karakteristike su različite, a prag je drugačiji.
Na primjer, ekspanzija koja se temelji na ljestvici postojećih poduzeća je najosnovnija i stabilna metoda rasta za poduzeća. No, kada je u pitanju šef, gotovo nitko ne želi razviti više kupaca, dobiti više narudžbi, i čine tvrtka veća i veća. Ako imate sreće, nadoknadite ciklus povećanja cijena, bit će još bolji. Iako je za krug tiskanja cijena pao svake godine, a rast cijena je rijedak.
Relativno govoreći, brže je brže ostvariti rast kupnjom, no ne može se svaka tvrtka priuštiti. Budući da želim igrati sa stjecanjem, ne mogu ništa učiniti sa svojim ambicijama, ali još uvijek moram dobiti pravi novac. U najmanju ruku, moraju postojati dovoljni kanali financiranja. Kao branitelj tvrtka koja je na Shenzhen burzi više od deset godina, Hexing jasno ima inherentnu prednost u tom pogledu.
Što se tiče platformi na temelju napretka na temelju integracije resursa, nije bilo uobičajeno u krugu tiskanja. Posljednjih godina postao je sve popularniji pri usponu tiskane e-trgovine. Prednost ovog modela je da je "strop" dovoljno visok, ali je i najteže raditi.
Budući da takozvana "integracija" zapravo obuhvaća tržišnu zalihu, učinkovito agregirati postojeće tvrtke, narudžbe i proizvodne kapacitete na tržištu, koristiti ga za mene i izvući nove poslovne mogućnosti.
Problem je: ljudi rade dobro, zašto bi se igrali s vama, integrirali vas? U posljednjih godinu ili dvije, mnoge tvrtke za tiskanje e-commerce koje ciljaju platformiranje su pretrpjele česte zastoje. Jedan od važnih razloga je da nisu jasno razmišljali o ovom pitanju.
Trenutno, čini se da Hexing prihvaća praksu obvezivanja pojedinaca ili poduzeća koja imaju resurse u obliku joint venture tvrtke. Ovo je veliki korak naprijed u odnosu na većinu tiskanih tvrtki za e-trgovinu koje pozivaju na savez. Problem je u tome što ovaj pristup mora biti podržan i financijskom snagom i ima veliku prepreku za ulazak potencijalnih integratora.
Naravno, razlog zašto Hexing može igrati tri metode rasta prvo je porastao, ne samo zato što je riječ o uvrštenoj tvrtki, financijski kanali su glatki, financijska snaga je snažna i vezana je i za tržište u kojem locirano je.
Jednostavno rečeno, Hexingova kartonska industrija ima dvije karakteristike: prvo, standardizacija proizvoda je dovoljno visoka, a malo je razlika između poduzeća pa je lakše integrirati; drugo, tržište je dovoljno veliko, a godišnja prodaja ljestvica je visoka kao tri ili četiri tisuće. 100 milijuna yuana. Na takvom tržištu, bilo spajanja ili preuzimanja, ili integracije resursa, to je relativno lako i nije problem prilagoditi jednu ili dvije milijarde poduzeća.
Za Yutong, koji je poznat po svojim buticima, iako financiranje nije problem, mnogo je teže postići spajanja i akvizicije velikih razmjera unutar postojećih proizvoda. Jer: isto je napraviti kutiju, kutija za mobitel i kutiju za cigarete, kutije za vino, igra za pilulu, rutina je vrlo različita, slijepo napreduje, potencijalni rizici će biti odlično. Stoga, nakon unosa, Yutong, iako stalno traži mogućnosti za spajanja i akvizicije, relativno je oprezan u svom radu.
Ok, gotovo je ovdje. Xiao Bian konačno želi dodati: Rečeno je kako kako otvoriti i objesiti toliko Hexinga ne znači da što je veća tvrtka, to bolje. Najvažnije je uspostaviti realne razvojne ciljeve temeljene na vlastitoj situaciji.
Dakle, želim vam sve najbolje šefa!