Važnost kvalitetnih inspektora u tiskarama
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije knjiga, slike za oglašavanje u boji, tvrdi album, kutije za pakiranje, kalendare, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste posebnih proizvoda za ispis u boji, karta za igru i tako dalje.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
1. Kako bi izbjegli postojanje virtualnog sustava upravljanja
Sustavi upravljanja svakog tiskovnog poduzeća imaju stroga i eksplicitna načela upravljanja kakvoćom, kao što su smjernice i standardi kvalitete, te će se implementirati u inspekcijski nadzor kvalitete kao standard svakodnevnog rada i dati jednosatni veto za upravljanje kvalitetom. Međutim, stvarnost je da se kontrola kvalitete može umjetno opustiti kada postoji mnogo proizvodnih zadataka, hitnih slučajeva i rokova. To je uobičajena pojava kod ispisa velikih količina knjiga i časopisa; U slučaju sukoba i sukoba u ekonomskoj učinkovitosti, često se najprije smatra izborom neposrednih koristi. Uz neke savjete ili neke oblike intervencije od strane poslovnih vođa, izgradnja ili isporuka može se nastaviti, a inspekcijski odjeli kvalitete često osjećaju pritisak na ispunjavanje standarda kvalitete. S vremenom su inspektori kvalitete također naučili pratiti voditelje na svim razinama, a odgovarajući standardi kvalitete postupno su postali dvostruki ili višestruki standard proizvedeni od strane čovjeka koji nisu imali koristi od budućeg razvoja tvrtke.
2. Neželjeni model upravljanja kvalitetom čuvara djece
U malim i srednjim tvrtkama za tisak, kvaliteta zaposlenika uglavnom nije dobra kao kod standardnih velikih poduzeća. Pravila i propisi nisu vrlo sveobuhvatni, pa je lako stvoriti nesporazum. Praćenje kvalitete proizvoda ovisi o tehničarima i inspektorima kvalitete inspektora. Ne oslanja se na sve zaposlenike da rade zajedno. Vjeruje se da će imenovani inspektori kvalitete moći ispisivati proizvode visoke kvalitete zurivanjem u različite procese i strojeve. Sve dok su prisutni kvalitetni inspektori, problemi kvalitete mogu se riješiti i sve je besplatno. Ispis je sustavni projekt. Postoji mnogo proizvodnih procesa. Glavni procesi prije ispisivanja, tiskanja i obrade poslije napunjenosti dodaju najmanje 30 kanala. Kad su zauzeti, moraju se okretati u tri smjene. Ako upotrebljavate metodu "specijalnog stanja", koliko je kvaliteta potrebna? Inspektori? Ovo je nerealno. Ova vrsta upravljanja dadiljem također potiče pouzdanost osoblja, lijenost, nedostatak napretka, bez mozga da preuzmu inicijativu za rješavanje različitih tehničkih problema, a ponekad i pronaći neke izlike da se otklone njezina odgovornost: "Inspektori kvalitete već su vidjeli Nakon da, to nema nikakve veze sa mnom, "neću, postoje problemi za pronalaženje kvalitetnih inspektora za rješavanje" i tako dalje. S takvom radnom atmosferom, inspektori kvalitete ne mogu biti prisutni na licu mjesta u vremenu, i možda će se proizvodnja tog procesa zaustaviti. Ovo je stvarno tužno.
Trebali bismo imati takav jasan koncept upravljanja kvalitetom: kvaliteta proizvodi zajednički napori svih zaposlenika, a ne kvalitetni inspektori za praćenje pojedinačno. U procesu proizvodnje, tehnička razina, stručnost i osjećaj odgovornosti osnovnih operatora prve linije ključni su čimbenici za stabilizaciju i poboljšanje kvalitete proizvoda, a kvalitetni inspektori pravodobno i učinkovito nadziru i nadziru, te odmah predočavaju razborite prijedlozi i mjere. Pobrinite se da se kvaliteta istinski nadgleda. Kontrola kvalitete trebala bi se temeljiti na prethodnoj prevenciji, tj. Kontroli procesa, nakon čega slijedi operacija specifikacije podataka za svaki proces, kombinirano sa samoizabljem i uzajamnim pregledom gornjih i nižih procesa, te slučajnom inspekcijom od strane neovisnog inspekcijskog odjela za kvalitetu, tako da kvaliteta ispisa može se kontrolirati unutar predvidivog opsega.
3. Rad inspektora kvalitete nije "hodanje"
Mnogi operatori i generalni menadžeri smatraju da je rad inspektora kvalitete vrlo jednostavan i dostojni su dobrih poslova. Svakodnevni rad inspektora kvalitete nije ništa više nego širenje njihovih očiju. Imaju alate za mjerenje u rukama, šetnje u raznim proizvodnim odjelima i šetnje tamo.
Na površini, rad inspektora kvalitete ovisi o "očima", ali "oči" sadrže mudrost i vještine potrebne za mnoga kvalitetna inspekcijska položaja. Prije svega, moramo imati visoku razinu relevantne kulture i tehničke pismenosti kako bi mogli obavljati kvalitetne inspekcije i potpisivanje različitih dnevnih tiskanih proizvoda. Drugo, moramo biti upoznati s procesom tiskanja, razumjeti postupke i pojasniti glavne uzroke uobičajenih nesreća u kvaliteti. Ispravljanje i ispravljanje mjera; Nadalje, suočavanje s nastalim nesrećama u kvaliteti je mirno, odlučno, se usuđuje biti odgovorno i snosi odgovornost, a uvjerljivo je suditi o kvaliteti nesreća. Posljednje, ali ne i najmanje važno, važno je biti dobar u odnosima s drugima. Suočavanje s poslovima i osoblje upravljanja zahtijeva ne samo načela, nego i metode i metode rada kako bi se drugi osjećali da inspektori kvalitete pomažu u rješavanju problema. To je lekcija koja se treba izvesti na snijegu, a ne na crnom danu. Sudac lica. Inspektori kvalitete posjeduju te sposobnosti i lako se mogu nositi s inspekcijom i inspekcijom kvalitete tiskanih proizvoda osoblja frontline. U slučaju "teških raznih bolesti", oni mogu komunicirati s kolegama i voditeljima na vrijeme kako bi se mogli nositi s time.
Praćenje kvalitete uglavnom polazi od dva aspekta: prvo, podaci i standardizacija svakog procesa; drugo, dizajn procesa i praćenje radnih procesa. Prva je implementacija operativnih normi, usredotočujući se na stvarne podatke, a ne samo na slušanje izvješća. Pogledajte izvješće i uvjerite se. Potonji se temelji na podacima svakog procesa, nadgleda tijek rada i operativni zahtjevi svakog procesa su neutralni i točni i pravovremeno sprečavaju. To zahtijeva da inspektori kvalitete često odlaze u odjel za proizvodnju kako bi se s namjerom otišli okolo, kontrolirali i uklonili nedostatke kvalitete u pupoljci.
4. Ispitivanje kvalitete treba usmjeriti na izvor
Rad inspekcije kvalitete mora se usredotočiti na izvor kako bi se učinkovito kontrolirala kvaliteta, što je zahtjev za kontrolu procesa. Autor vjeruje da se kvaliteta cjelokupnog procesa tiskanja pretežno prati u dva područja: prvo, prije tiskanja (CTP verzija) prije čeka, ali također ima knjigu za izradu knjiga za proizvodnju zvuka i potpunu metodu inspekcije; Drugo, proizvod je obrađen nakon ispisa. Naravno, pretpostavka koja može ostvariti ključnu kontrolu je da se svaki proces pokreće prema zahtjevima. Ako su svi procesi samo u skladu s vlastitim idejama, za vlastitu udobnost i slobodan rad, nemoguće je postići pre-kontrolu. Na primjer, potpisi koje proizvodi rotacijski tisak ne odgovaraju zahtjevima cijele knjige. Veličina ruba presavijenih stranica knjižice je drugačija, a duljina je drugačija. Ono što je još zastrašujuće jest da se ravni pritisak i vezanje ne obrađuju na vrijeme, tako da je potpis deformiran i savijen. , Kada je došlo do objavljivanja obvezujuće proizvodnje, potpisi nisu mogli biti glatki raspoređeni iz stroja za uspoređivanje, a česte prilagodbe isključivanja uzrokovale su da povezana proizvodna linija ne bi mogla proizvesti konstantnom brzinom. U inspekcijskom radu s kvalitetom moramo biti dobri u sažetku iskustva i lekcija te pojačati inspekciju procesa koji su često problematični, što je korisno za smanjenje čestih pojava kvalitetnih nesreća.
5. Kvaliteta inspektora kvalitete - "Tvrdokornost"
Inspektori kvalitete su obični članovi tvrtke, ali njihovi su položaji posve posebni. Oni su poput običnog "igrača" u nogometnoj momčadi i "suca" na terenu. Stoga, oni moraju imati određeni stup prestiž da bi bili u mogućnosti da dobre "provođenje zakona". Formiranje ugleda inspektora kvalitete ovisi o vodstvu tvrtke i brigu o svim strankama. Glavna stvar je da inspektori kvalitete nastoje poboljšati njihovu kvalitetu i performanse za stvaranje. Kad se pojave problemi s kvalitetom, neki vođe ne mogu razumjeti istinu i nesumnjivo će optužiti inspektore kvalitete da ne ispunjavaju svoje dužnosti, tako da inspekcija kvalitete podnosi teret "žrtvenih jaraka". U ovom trenutku "ležaj" je mirni potez. Prestiž inspektora kvalitete aktivno traži rješenja i sprečava mjere. Intrinzična kvaliteta inspektora kvalitete ključ je za prestiž. Metoda rada je jednostavna i gruba, a uslužna svijest je loša. Kvaliteta inspektora koji ne mogu samostalno raditi zasigurno nije prestiž, i prije ili kasnije će biti eliminirani.
Odgovornosti inspektora za kakvoću određuju da inspektor kvalitete mora biti odgovoran za upravljanje i upravljanje radom te da će zasigurno uvrijediti mnoge ljude. Za poduzeće i svoju budućnost, inspektori kvalitete ne mogu učiniti sve. Idealna osoba koja ima puno zabave je biti najbolja osoba, ali barem je nužno biti "korisna osoba koja može riješiti praktične probleme" i ne smije biti "beskorisna osrednja osoba". Moramo biti pošteni, pravedni i otvoreni u primjeni pravila i propisa upravljanja kvalitetom i ne smijemo se bojati preuzeti odgovornost. (Kritični trenuci, usuditi se preuzeti odbor i izvući se s mogućim rješenjima za rješavanje problema, čak i ako to nije savršeno ili pogrešno, vodstvo će biti kad budete ako plaćate za školarinu, nećete ga kriviti. duboko razumijevanje toga, a prestiž inspekcijskog odjela za kvalitetu prirodno će se postaviti, tako da će menadžeri biti uvjereni, a inspektori kvalitete će, naravno, početi raditi.
Kliknite ikonu za prikaz aplikacije