Središnja izdavačka kuća nije dovršila restrukturiranje i otkaz izdatne dozvole
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve knjige, tiskane knjige, tiskanje knjiga, papirnati tisak, tiskanje knjiga, tiskanje brošura, kalendari, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za tiskanje u boji, kartama i slično.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Dana 7. rujna održana je razmjena iskustava o reformi sustava rada svih odjela i odjela središnje vlasti u Pekingu. Na sastanku su Liu Binjie, ravnateljica Ureda voditeljske grupe za reformu sustava različitih odjela središnje vlade i ravnateljica Opće uprave za tisak i objavu, mobilizirala i razmještala reformu sustav raznih odjela središnje vlade.
Sastanak je vodio Yu Guilin, zamjenik tajnika Radnog odbora Središnjeg državnog organa. Qi Shulin, zamjenik ravnatelja Opće uprave za tisak i publikaciju, prenio je duh nacionalne razmjene iskustava za reformu kulturnog sustava. Huang Wenping, zamjenik ravnatelja Ureda Središnjeg organizacijskog odbora, Yang Shiqiu, zamjenik ravnatelja Ministarstva za ljudske potencijale i socijalnu sigurnost, Shi Aizhong, zamjenik revizora Državnog ureda za reviziju i Wang Li, zamjenik ravnatelja Državne uprave poreznih obveznika i drugih članova središnjih državnih službi Odgovorna osoba prisustvovala je sastanku.
Nakon konferencije o reformi sustava izdavačkih kuća različitih odjela središnje vlade, izdavačke kuće i njihovi nadležni odjeli temeljito su proučavali i provodili duh središnje vlasti te mobilizirali reformu sustava izdavačkih kuća. Sve strane u središnjim odjelima središnje vlasti obratile su se na reformu sustava. Voditelji su bili na mjestu, lansiranje je bilo brzo, napredak je bio glatki, promocija je bila jaka, neka su glavna pitanja koja se tiču cjelokupne situacije riješena, a postignuti su učinkoviti linkovi između različitih veza, a preliminarni rezultati postignuto. To je postavilo čvrste temelje za nastavak promicanja reformi. Međutim, još uvijek postoje neki problemi u ovom radu. Neke jedinice i neki drugovi nemaju razumijevanje vlastitih ideja. Nisu razbijali okvir inherentnih pojmova. Problemi "spremni za promjenu", "usuditi se promijeniti" i "stvarno promijeniti" nisu potpuno riješeni; neke jedinice nisu prepoznale poziciju i nisu se smjestile Na važan dnevni red, oklijevanje i čekanje i vid, utjecali su na napredak reforme; neki programi reforme jedinica nisu uspostavljeni, a postoje i problemi nepotpunih, nepotpunih i zanemarujući dugoročnu reformu.
Liu Binjie je istaknuo da je nužno duboko proučiti i razumjeti duh Nacionalne konferencije o razmjeni iskustava reformi kulturnog sustava, učiti iz praktičnog iskustva reforme tiskarstva i sustava objavljivanja te promicati nova otkrića u reformi s novim oslobođenjem misli. Potrebno je duboko razumjeti važne upute i važne govorce središnjih vodećih drugova i točno shvatiti osnovnu situaciju i važno iskustvo reforme nacionalnog tiska i sustava objavljivanja. Potrebno je savjesno provoditi zahtjeve i dogovore središnje države na reformi sustava izdavačke kuće, sažeti reformu sustava tiskovnih odjela različitih odjela središnje vlade i osigurati glatki napredak reforme.
Liu Binjie je istaknuo da sve jedinice središnjih vlasti trebaju temeljito provesti duh Nacionalnog sastanka o razmjeni iskustava reformi kulturnih sustava, razjasniti zadaće, istaknuti ključne točke i ubrzati reformu sustava tiskanja različitih odjela središnje vlade. Potrebno je usredotočiti se na reformski centar i postaviti dobru bitku kako bi se osiguralo da će sve poslovne jedinice različitih odjela središnje vlade biti pretvorene u poduzeća prije kraja iduće godine. Trenutačno se približavaju rad lokalnih izdavačkih kuća i sveučilišnih preša, a većina pritisaka različitih odjela i odjela u središnjoj vladi nije dovršila obraćenje. To zahtijeva da iskoristimo vrijeme, koncentriramo svoje napore i usko se usredotočimo na transformaciju poduzeća. U vezi ćemo dati čvrste temelje za reformu. Samo dovršavanjem transformacije možemo postati pravi tržišni igrač, sudjelovati u tržišnoj konkurenciji, rasti i razvijati se u konkurenciji i postići razvoj. Preše svih odjela i odjela središnje vlade moraju dovršiti posao pretvorbe u skladu sa standardima i zahtjevima koji su potrebni do kraja 2010. godine. Za izdavače koji nisu dovršili pretvorbu, izdavačka licenca će biti otkazana.
Liu Binjie je istaknuo kako je potrebno usredotočiti se na reformu strateških ciljeva, postaviti dobru zajedničku kampanju i izgraditi "nosač zrakoplova" i "zajedničku flotu" koja predstavlja razinu kineskog izdavačke industrije. Transformacija poslovnih jedinica za objavljivanje vijesti u poduzeća samo je prvi korak u integraciji s tržištem. Potrebno je pretvoriti "mali krošnji" koji je upravo ušao u vodu u snažan "nosač zrakoplova", a još uvijek postoje naporni zadatak. Glavni smjer drugog koraka je ubrzati reformu sustava imovinskih prava, promicati reformu sustava dioničarstva izdavačkih poduzeća, poboljšati strukturu korporativnog upravljanja, poboljšati moderni sustav poslovanja i nastojati izgraditi "zrak nositelj "kineskog izdavačkog medija i sveobuhvatno promovira objavljivanje Kine. Međunarodna konkurentnost medija. Potrebno je razbiti obrazac "tri kraljevstva" središnjeg, lokalnog i sveučilišnog separatizma tiska i objavljivanja, te prekidati stanje izdavaštva knjiga, izdavaštva novina, izdavaštva časopisa, audiovizualnog izdavaštva, elektronskog izdavaštva, online izdavaštva, tiska i reprodukciju i distribuciju. Ujedinjena vojska industrije koja prolazi, desno i lijevo, te višestruko oružje i zajedničke operacije ostvaruje reformski cilj da postane jači i veći, preuređuje i integrira seriju, te zaustavlja i povlači. Treći korak je postaviti dobar posao u industrijskim nadogradnjama i rekonstrukcijama obrazaca industrijske razvijenosti izdavačkih kuća različitih odjela središnje vlade. Razvoj digitalnog izdavaštva strateški je fokus izdavačke industrije, a to je i glavni smjer probitka u industriji izdavaštva novina. Kao nacionalna reprezentacija i glavna snaga kineske izdavačke industrije, preše raznih odjela središnje vlade moraju iskoristiti priliku, preuzeti vodstvo u razvoju, nastojati za inicijativu i zauzimati zapovjedne visine. Potrebno je u potpunosti iskoristiti priliku za ovu reformu, u potpunosti primijeniti digitalnu tehnologiju, ubrzati transformaciju od moderne izdavačke industrije koja se uglavnom oslanja na tradicionalne publikacije papirnatih medija do suživota višestrukih medijskih izdavačkih proizvoda te snažno razvija nove formate kao što su digitalno izdavaštvo, online izdavaštvo i mobilno izdavaštvo. Ubrzati tempo tehnološkog unapređenja i strateške transformacije tradicionalnih izdavačkih tvrtki.
Liu Binjie je naglasio da je nužno ozbiljno provoditi zahtjeve Nacionalne konferencije o razmjeni iskustava reformi kulturnih sustava, jačati vodstvo, poboljšati odgovornosti i blisko surađivati kako bi se osiguralo provođenje zadataka reforme sustava različitih odjela središnjih državnih odjela. Prvo, stranački odbori i vlade na svim razinama moraju savjesno proučavati duh Nanjingove konferencije i nastaviti podizati svoje ideološko razumijevanje. Drugo, moramo prenijeti duh Nacionalne konferencije o razmjeni iskustava reformi kulturnih sustava svakoj jedinici i svakoj osobi na ideološkoj i kulturnoj fronti. Treće, tisak i publikacijska jedinica organiziraju vodstvo kako bi savjesno proučavali duh sastanka i ujedinili ideološko razumijevanje. Četvrto, potrebno je formulirati i provesti plan, unaprijediti plan reforme, uspostaviti sposoban radni tim i provesti politiku podrške razvojnom cilju.
Yu Guilin iznijela je tri zahtjeva za provedbu duha sastanka. Prvo, moramo brzo djelovati, organizirati pažljivo, temeljito proučiti i provesti duh nacionalne konferencije o razmjeni iskustava reformi kulturnih sustava i duh ove konferencije. Drugo, moramo studirati s poniznošću, pažljivo proučavati i kombinirati stvarnu situaciju naše jedinice kako bismo učili iz naprednih uputa na ovoj konferenciji. Iskustvo reformi poduzeća; Treće, moramo ojačati vodstvo, koordinirati i koordinirati, te aktivno i stalno promovirati reformu sustava tiskovnih odjela raznih odjela središnje vlasti kako bismo osigurali da se transformacijski zadaci dovrše po rasporedu.
Lin Peng, generalni direktor tvrtke China Science Publishing Group Co., Ltd., Ma Jiabin, zamjenik generalnog menadžera tvrtke China Power Press Co., Ltd., Ren Huiying, predsjednik Northern United Publishing Media (Group) Co., Ltd., i Wang Yafei, predsjednik Time Publishing Media Co, Ltd., prisustvovali su sastanku. Došlo je do tipičnog govora razmjene iskustava.
Član jedinice članice Vodeće skupine reforme sustava rada različitih odjela središnje države, časnika za vezu, voditeljica reforme sustava rada vodeća skupina nadležnih odjela središnjih državnih odjela i glavnih odgovornih osoba od različitih odjela središnje vlasti, Opće uprave Više od 500 ljudi zaduženih za razne odjele prisustvovalo je sastanku.