Govoreći o entuzijazmu i razlogu suradnje s tiskanom platformom za e-trgovinu
Mi smo velika tvrtka za tisak u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije knjiga, tiskani tvrdi uvez knjiga, tiskanje knjiga papira, tvrdi uvez knjiga, sprial knjiga tiskanje, sedlo stiching knjiga tisak, tiskanje brošura, kutija za pakiranje, kalendari, sve vrste PVC, brošure proizvoda, bilješke, Dječja knjiga, naljepnice, sve proizvode vrste specijalnih proizvoda za ispis u boji papira, igraće kartice i tako dalje.
Za više informacija posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
U 21. stoljeću Kina je ušla u doba industrijalizacije i informatizacije, a tiskanje kao tipična tradicionalna industrija stalno se suočava s izazovima. Digitalni tisak i ispis u oblaku postali su središte razvoja industrije, a igrači industrije aktivno istražuju budući smjer industrije. Prema statistici Keyin.com, broj tiskanih platformi za e-trgovinu (uključujući personalizirane slike, komercijalnu integraciju, izdavanje na zahtjev, pakiranje itd.) Premašio je 300 u 2015. Razvoj tiskane platforme za e-trgovinu donosi poslovne prilike industriji kao i izazove.
Sudeći po sadašnjem udjelu domaćih indijskih tvrtki koje "dodiruju mrežu", većina konobara još uvijek čeka "pogodnu" priliku i hoće li sama tvrtka uspostaviti tiskanu platformu za e-trgovinu ili što će usvojiti. Načini suradnje sa zrelom tiskanom platformom za e-trgovinu? Govorit ću o vlastitom iskustvu o pitanju suradnje s tiskanom platformom za e-trgovinu.
Pomičite se s trendom, uključite se u tiskanje e-trgovine
Godine 1985. autor je preuzeo vodeću ulogu u primjeni tehnologije prije tiska u Kini, te je prošao kroz aplikacije za vrhunsko umrežavanje i digitalni tisak od DTP-a do električnog proširenja. Posljednjih godina, prema planu razvoja tvrtke, cijeli se proces postupno mijenjao od "izrade ploča + tradicionalni tisak" do "tradicionalnog tiska + digitalnog tiska i usluga s dodanom vrijednošću", koji je sada "Beijing Easy Printing", i sljedeći smjer razvoja namijenjen je tiskanju električne energije. Poslovno područje.
Uključite se u tiskanje e-trgovine, i entuzijazam i racionalnost
Razvoj Interneta donio je dobre vijesti poduzećima. Pojava e-trgovine mijenja tradicionalnu industriju. Gotovo sve fizičke trgovine su stisnute, a svi kupci u online trgovini osjećaju pogodnost koju donose.
Ma Yun je jednom rekao: "Nekada smo mislili da je prava stvar, kad ju danas ponovno pogledamo, postoje problemi." Stoga moramo "ponovno izumiti mnoge tradicionalne industrije i koristiti Internet da to ponovno uradimo." Tiskanje je očigledno nužno. "Da bi to učinili opet, tradicionalna industrija, kako se" vratiti ", pripada Osam besmrtnika preko mora, svaki pokazuje svoju magiju, treba početi od stvarnog tržišta pozicioniranje i raspodjela resursa poduzeća.
Kolege u tiskarskoj industriji također su vrlo zabrinuti razvojem e-trgovine i utjecajem e-trgovine na industriju, jer e-trgovina u tiskarskoj industriji nema niti uspješan slučaj niti pionir neuspjeha. Njihovo iskustvo ili lekcije trebaju biti nasljednici. bogatstvo. Kako jednostavan ispis vidjeti razvoj e-trgovine u grafičkoj industriji? Odgovor bi trebao biti: i "strastveni" i "smisao" su potrebni.
U posljednjih nekoliko godina, s velikim promjenama u tiskarskoj industriji i prilagodbi odgovarajućih politika vladinih odjela, lako je ispisati "laganu imovinu, teške usluge" kao novu poslovnu filozofiju i nadamo se da će razviti veće tržište i dobiti više putem sveobuhvatne tiskane platforme za e-trgovinu. Puno usluga s dodanom vrijednošću ne samo da može smanjiti troškove, nego i riješiti probleme bez proizvodnih pogona i trgovina.
Mi smo pregledali i naučili mnogo tiskanje e-commerce platforme, kao što su Hucai Peking Branch i Netease Impresum, i oni ne prihvaćaju pridružio suradnji iz raznih razloga. Prije dvije godine, kada je uspješan model poznatog poduzeća postupno uveden u kopno, donio je mnogo šoka tiskarskoj industriji. Njihov "visoko na" model bio je revolucionarna promjena u komercijalnom tisku i bila je neodoljiva. Ulazak poznatih tvrtki u kinesko tržište tiskanja pozitivan je signal, što je izazvalo val kineskog mrežnog ispisa u oblaku.
S obzirom na svoje uspješno iskustvo i bogat proizvod impresioniran lakoćom ispisa, započela je suradnja s ovim poznatim tiskarskim e-commerceom "posuđivanjem mora".
Kooperativna strast i razum
1. Suradnja platforma je bogata personaliziranih proizvoda, s više od 6.000 vrsta proizvoda, koji doista shvatiti razliku proizvoda;
2. Napredna tehnologija kopiranja i učinkoviti i rafinirani procesi upravljanja mogu poboljšati učinkovitost i smanjiti troškove;
3. Zreli tiskani e-commerce platforma, veliki broj personaliziranih predložaka i tiskani proizvodi postigli su standardizirani rad;
4. Imati kvalitetan program razmjene obuke;
5. Može pružiti razne e-commerce web stranice metode suradnje, što može smanjiti IT osoblje i troškove održavanja.
Suradnja s ovom poznatom tvrtkom omogućila nam je proširenje obzorja i širenje personaliziranog tržišta ispisa. Skupili smo dragocjeno iskustvo i obavijestili nas da iza “entuzijazma” moramo mirno vidjeti sebe i platiti više. Naporno raditi. Kroz razdoblje suradnje, mi također "pametno" pronaći neke probleme koje treba riješiti.
Racionalno gledanje problema
1. odabrati tržišno pozicioniranje i tržišni prostor za proizvode;
2. Mora imati inovativne mogućnosti marketinga i inovativnih usluga;
3. Smjestite se kao proizvodna ili marketinška ili uslužna tvrtka;
4. Uspostavite vlastiti poslovni model i imidž marke;
5. Promicati mrežnu platformu korištenjem novih tehnologija kao što su QR kod i mikro-marketing.
Razumijevanje problema
U manje od godinu dana suradnje pojavili su se problemi kao što su kvaliteta, procesni standardi, logistika i usluga te komunikacija usluga. Svaka suradnja će imati nekih problema, a mi nismo iznimka. Iskustvo nam govori da se trebamo suočiti s problemima koji se pojavljuju i ojačati učinkovitu komunikaciju s razumijevanjem i tolerancijom. Moramo se suočiti s problemima zajedno i ne možemo izbjegavati naše odgovornosti.
U procesu suradnje često postoji fenomen "jedna riječ, jedna je velika" i ne poštuje se. Sažetak je sljedeći:
1. Logistička pitanja. Na primjer, zbog ograničenih logističkih i distribucijskih kapaciteta, može služiti samo lokalnim kupcima. Druge regije moraju koristiti logistiku treće strane i distribuciju, što neizbježno povećava troškove partnera (naknade za isporuku) i razdoblje izgradnje.
2. Nestandardni ispisi imaju dugo vrijeme citiranja i sporo vrijeme odziva. Na primjer, ponekad citat traje 4 do 5 sati, a to je glomazno i neučinkovito.
3. Kvaliteta tiskanih proizvoda je nestabilna, a za komuniciranje i vraćanje proizvoda potrebno je vrijeme i trud. Na primjer, ponekad postupak instalacije leptira ima problema, ali odvajanje je uzrokovano temperaturom i vlagom korisnika.
4. Postoje problemi s unutarnjom koordinacijom i komunikacijom, a problemi se često javljaju. Primjerice, zbog loše komunikacije unutar interne „distribucije platforme-kupca-proizvodnje-logistike“, često postoje slučajevi „izgubljenih narudžbi“ ili „nedostajućih narudžbi“ nakon postavljanja narudžbi, pa čak i neovlaštene isporuke tiskanih proizvoda izravno u konačni kupci. Čekanje na neuobičajeni fenomen čini ispis vrlo pasivnim.
5. Trebali bi poboljšati osjećaj usluge, nemate ponašanje trgovine zlostavljač. Primjerice, nakon jedne godine prikupljanja naknada za suradnju, odgađa se fakturiranje partnera. Razlog tome je što smo "na popisu tvrtki, imamo svoje interne propise, itd.", Što je teško razumjeti.
6. Razumni sustav cijena i poštena suradnja. Primjerice, zbog niskih cijena vlastitih proizvoda na web stranicama, to je pogodilo partnere za poslovanje. Čak se činilo da će širenje broja kooperativnih franšiza po vrlo niskim troškovima i uvjetima narušiti interese više bivših partnera. Kako razviti sustav cijena koji štiti interese partnera i potiče razvoj njihovih poduzeća, hitan je problem koji treba riješiti.
Zabrinuto pitanje
1. Sadašnji troškovi suradnje i komunikacije su relativno visoki;
2. Lokalizacija kvalitete proizvoda i usluga;
3. Uloga ne smije biti previše, najbolje je izbjegavati uslugu procesora i izravnog kupca, sustav cijena proizvoda vrijedi ponovno uspostaviti;
4. Kada većina poslovanja poznatih tvrtki dolazi iz B2C, partneri se mogu suočiti s nestajanjem. Svi napori partnera (opipljivi i nematerijalni inputi) mogu biti izgubljeni.
5. Sigurnost podataka o klijentima. Trenutno ne postoje sporazumi koji bi jamčili dodjeljivanje i sigurnost podataka o klijentima. U svakodnevnom radu bilo je čak i pojava neovlaštenog korištenja informacija o klijentima za slanje tiskanih proizvoda izravno krajnjem kupcu.
6. Kada partner ne može dobiti očekivani cilj ili dobit, ili ako partner ne može dobiti pravovremenu i učinkovitu uslugu, vrijedi li istražiti ovaj način poslovne suradnje.
Naša očekivanja i zaključci
1. Budućnost tiskanje e-commerce platforma treba otkazati savez naknadu;
2. Proširiti područje besplatne distribucije i raditi s partnerima;
3. Unaprijediti sposobnosti i razine usluga te pravovremeno i učinkovito riješiti probleme;
4. Ne mogu kopirati izvorno iskustvo, kvaliteta proizvoda i usluga trebaju biti lokalizirani.
Za one tvrtke koje su spremne prihvatiti tiskanu e-trgovinu, trebale bi u potpunosti razumjeti značenje "enthusia" i "sense" i pronaći razvojni put koji odgovara samoj tvrtki.