Zašto su offsetovi prešani proizvodi odavno bili spori za prodaju
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije knjiga, slike za oglašavanje u boji, tvrdi album, kutije za pakiranje, kalendare, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste posebnih proizvoda za ispis u boji, karta za igru i tako dalje.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
Strojevi za offset tisak ne mogu se prodati. To je bolno iskustvo proizvoača opreme. Bez obzira radi li se o internacionalnom proizvođaču ili domaćem proizvođaču, propala prodaja je realnost s kojom se suočavaju.
Zašto je ovo? Zapravo, odgovor je na tržištu, u prošlom ponašanju sviju. Kao promatranje koristili smo uvezene listovne offset tiskarske strojeve: 2002. vrijednost uvoza lansirnog offset tiska iznosila je 340 milijuna američkih dolara; nakon toga, popeo se na 730 milijuna američkih dolara u 2007. godini; globalna financijska kriza izbila je 2008. godine, a vrijednost uvoza počela je opadati. Manje od 600 milijuna američkih dolara do 2009. Međutim, zbog raznih čimbenika u 2010. uvoz je oštro porastao. Povećana je na 970 milijuna američkih dolara, a godišnja stopa rasta premašila je 60 posto. U sljedećoj godini ona je premašila vrijednost od 1 milijarde dolara i dosegla povijesnu visinu. Međutim, arogancija uvoza također je naglo završila 2011. godine. Od tada je ušla u kontinuirani pad. U 2015. godini uvoz je iznosio 560 milijuna američkih dolara, što je samo 55% visoke 2011. godine.
Preše tiska s listovima glavni su tipovi veza za ispis. Budući da domaći tržišni udio uvezenih strojeva premašuje 90% tijekom cijele godine, promatranje tržišta uvezenih listovnih offsetnih preša može poslužiti kao važna perspektiva za razumijevanje rasta kapaciteta ispisa. Gore navedeni podaci pokazali su da je višegodišnji porast kapaciteta ispisa, posebno brzog pojačanja tog vala od 2010. do 2011., daleko premašio tržišnu potražnju i pogoršao neravnotežu između ponude i potražnje. Vlada je 2013. godine predložila da se kinesko gospodarstvo ušlo u razdoblje "trofazne superpozicije", odnosno "razdoblje promjene rasta, razdoblje boli prilagodbe strukture i razdoblje probave prije stimulusa", što je također točan opis tiskarske industrije ,
Problemi koji se pojavljuju u ludilu moraju biti riješeni usporavanjem i trčanjem. U trenutnoj fazi pooštravanja proizvodnog kapaciteta, kakav je investicijski i razvojni period u kojem je tiskarska industrija ušla, stvar je više zabrinuta. Međutim, prema statističkim podacima, u 2014. godini ukupna industrijska vrijednost tiskarske industrije porasla je za 5,3%, a ukupna stopa rasta aktive iznosila je 10,7%. U 2015. godini ukupna stopa rasta izlazne vrijednosti iznosila je 3,6%, a ukupna stopa rasta aktive iznosila je 5,1%. Stopa je još uvijek veća od stope rasta prodaje. Uzrokuje li novi višak kapaciteta i tržišno natjecanje?
Zapravo, ovaj skup podataka može točno odražavati razvojne karakteristike tiskarske industrije tijekom prijelaznog razdoblja.
Prvo se mijenja investicijska struktura opreme. Od svjetlosti i struje do digitalne i mreže, od tiska do tiska, promjena u investicijskoj opremi, unapređenje proizvodnje, još uvijek pokazuju određivanje tvrtki za tisak da prihvate nove tehnologije i poboljšaju ukupnu kvalitetu, što je inicijativa kontingenta.
Drugo, mijenja se struktura industrijske organizacije. Promatrajući top 100 podataka, bilo je slučajeva gdje je stopa rasta aktive veća od stope rasta prodaje u posljednje dvije godine, a poduzeća s znatnim povećanjem ukupne imovine uglavnom su poduzeća s integracijom i akcijama spajanja i akvizicije. Vertikalni spajanje i reorganizacija velikih poduzeća ne samo da zadržavaju strateške razvojne resurse za sebe nego i objektivno igraju ulogu u probavljanju višak proizvodnih kapaciteta.
Naravno, u probavnom razdoblju neravnoteže ponude i potražnje potrebno je uspostaviti realnije poslovne investicije i razvojne strategije koje zahtijevaju više operativne mudrosti, a održavanje nadgleda inertnosti postojećih investicija također je potrebno za menadžere. Uostalom, smanjenje kapaciteta je dug i težak proces. Podešavanje zaliha i optimizacija prirasta treba istodobno biti uravnoteženo.
Konačno, podijelite s vama nadolazeću istraživačku seriju "Indija i Indija Big Data", koju je objavila Corinth Media Database o korištenju opreme u 2016. godini: Stotine ispitanih tvrtki, u usporedbi s 38% u istom razdoblju prošle godine. oprema za poduzeća bila je u osnovi ista, 21% je imalo povećanje, 37% je imalo trend opadanja, a 4% tvrtki nije odgovorilo. Usporedba između padova i padova, ukupni trend tih poduzeća je da se stopa iskorištenja opreme smanjila, dok je udio poduzeća s "trendovima koji padaju" čine 37%.
Čini se da ruke tržišta koriste oštre tehnike za promicanje proizvodnog procesa. Do kraja godine cijena papira i materijala, pritisak zaštite okoliša, rastući trošak čimbenika i pogoršanje životne sredine poduzeća, učinili su ovaj krug aktivnosti integracije kapaciteta nasilnijim.