Dva novouvrštena velikana spektakularno su se pojavila!
U kontekstu globalnih proizvodnih fluktuacija i restrukturiranja opskrbnog lanca, globalni lider u industriji papira-International Paper-bacio je bombu tijekom nedavnog razgovora o zaradi. Izvršni direktor Andy Silvernail službeno je objavio da će tvrtka podijeliti svoj postojeći poslovni otisak u dvije neovisne tvrtke kojima se javno trguje, slijedeći geografsku logiku.
Ova odluka ne samo da znači da ovaj stoljetni-industrijski div prolazi kroz duboku-transformaciju, nego također označava novu fazu strateškog sužavanja i preciznog fokusa, nakon završetka akvizicije britanskog diva za pakiranje DS Smith.
Strateško pojednostavljenje: od "udruživanja snaga" do "podjele teritorija"
Prije otprilike godinu dana, International Paper dovršio je hrabru-prekograničnu akviziciju londonskog-DS Smitha, što se smatralo ključnim korakom u izgradnji globalnog pakirnog carstva. Međutim, samo godinu dana kasnije, strateški fokus tvrtke dramatično se promijenio. Prema najnovijem planu izdvajanja, International Paper će zadržati svoju osnovnu sjevernoameričku djelatnost dok će odvojiti svoje poslovanje u Europi, Bliskom istoku i Africi (EMEA).
Silvernell je tijekom poziva priznao da je potez doista bio neočekivan za većinu ulagača, ali je naglasio da je spin-off potpunije ostvarenje potencijala svakog poslovanja. Nakon -odvajanja, izvorno poslovanje u regiji EMEA poslovat će kao zasebna tvrtka i planirano je da bude dvojno uvršteno na Londonsku i Njujoršku burzu. Unatoč predstojećem izdvajanju, Kokusai Paper namjerava zadržati značajan udio u novoj tvrtki kako bi održao određenu razinu strateške sinergije.
Kako bi osigurao da "novi entitet" nakon -offa može steći uporište, International Paper pokazao je veliku iskrenost: tvrtka planira uložiti oko 400 milijuna USD u regiji EMEA ove godine za tehnološke nadogradnje i operativnu optimizaciju. Završetak ovog složenog "odvajanja" očekuje se u sljedećih 12 do 15 mjeseci.
Silverell je rekao da, iako je ovo iznimno težak zadatak iz perspektive računovodstvenih standarda i likvidacije imovine, tvrtka neće štedjeti napora da ga ubrza.
Pritisak i bol zbog učinka: hladno razmišljanje iza gubitka od 2,8 milijardi dolara
Iza ovog spin{0}}plana stoji ozbiljan operativni pritisak s kojim se suočava International Paper. Prema podacima financijskog izvješća objavljenim u četvrtak, godišnji učinak International Papera u 2025. nije optimističan, s neto prodajom od 23,63 milijarde USD (oko 164,1 milijardi juana) za cijelu godinu, ali neto gubitkom od 2,84 milijarde USD (oko 19,7 milijardi juana).
Od toga je Sjeverna Amerika doprinijela prodaji s 15,2 milijarde dolara, dok je prodaja u regiji EMEA iznosila 8,5 milijardi dolara. Unatoč globalnim gospodarskim vjetrovima, tvrtka je još uvijek ostvarila oko 510 milijuna dolara zarade unaprjeđujući strategije poboljšanja troškova, ali to očito nije bilo dovoljno da nadoknadi ogroman utjecaj makro okruženja.
Trenutno je tržišna potražnja u EMEA i dalje slaba, a znakovi oporavka značajno zaostaju za tržištem Sjeverne Amerike. Zbog različitih stupnjeva izazova s kojima se suočava svaki poslovni segment, International Paper je morao poduzeti agresivnije mjere "smanjivanja".
Od listopada 2024. tvrtka je pokrenula val zatvaranja tvornica i otpuštanja diljem svijeta. Prema riječima financijskog direktora Lancea Loefflera, tvrtka je zatvorila 20 tvornica u EMEA i ukinula 1400 radnih mjesta u 2025., a nisu pošteđene ni mnoge tvornice u Sjevernoj Americi.
Međutim, tu nije kraj. Tvrtka ove godine planira dodatno racionalizirati svoju organizaciju, zatvarajući još sedam tvornica u EMEA i ukidajući najmanje 700 radnih mjesta.
Silvernell je istaknuo da se ove radnje razlikuju po prirodi od prethodnih velikih-otpuštanja i da se više temelje na "mikroskopskom" pogledu na lanac opskrbe i pojedinosti o nabavi. U trenutnom konkurentskom okruženju, kontrola troškova mora biti precizna do svake lipe kako bi se preživjelo uz malu profitnu maržu.
Kodeks "80/20": nastavak i provedba pokretačke snage transformacije
Iako se struktura mijenja, temeljna poslovna logika International Papera nije pokolebana. Otkako je preuzeo dužnost u svibnju 2024., Silverell je snažno promovirao svoj ponosni "Plan učinkovitosti 80/20". Srž ovog plana je usmjeriti 80% energije na 20% temeljnih visoko-kvalitetnih poduzeća i kupaca te optimizirati cjelokupni izgled poslovanja smanjenjem troškova redundantnosti.
Trenutno je International Paper implementirao tzv.-"model svjetionika" (strategija regionalnog čvorišta) u 85% svojih sustava tvornica kartona. Ovaj model poboljšava učinkovitost raspodjele resursa između tvornica uspostavom regionalnih temeljnih centara. Loeffler je rekao da se operativna pouzdanost tvrtke počela značajno poboljšavati kako se iskustvo "modela svjetionika" proširuje na sve tvornice diljem svijeta.
U odgovoru na pitanja analitičara o tome je li slabost na europskom tržištu natjerala kompaniju na razdvajanje, Silverell je dao čvrst negativan odgovor. On vjeruje da se spin-temelji na dubokom razumijevanju izgleda za stvaranje vrijednosti na dva regionalna tržišta.
Spajanje Desme i International Paper-a pokazalo je sinergiju između dviju kompanija u smislu smanjenja troškova, ali također razotkriva velike razlike u poslovnim strategijama i konkurentskim okruženjima između dviju regija. Stvaranjem neovisnih tvrtki, menadžment može iskoristiti prilagođene poslovne strategije, zasebne bilance i fleksibilniju raspodjelu kapitala kako bi iskoristio jedinstvene i atraktivne prilike na svojim tržištima.
Uz-odvajanje poslovanja, vodstvo International Papera također je uvelo novi izgled. Andy Silverell nastavit će preuzimati odgovornost za International Paper kao izvršni direktor, dok će financijski direktor Lance Loeffler i voditelj sjevernoameričkih rješenja za pakiranje Tom Hammick ostati na svojim ulogama kako bi učvrstili svoju dominaciju na sjevernoameričkom tržištu.
Novoosnovanu tvrtku za pakiranje u regiji EMEA vodit će veteran Tim Nichols. Nichols, koji je ranije bio imenovan voditeljem poslova Desme, uvjeren je u ovo prijelazno razdoblje. Rekao je da će nova tvrtka, iako je još uvijek u ranim fazama optimizacije poslovnog rasporeda i smanjenja strukturnih troškova, pokazati snažan organski rast i epitaksijalne mogućnosti spajanja i preuzimanja kako razne inicijative budu ostvarivane 2026. godine.
Pogled unaprijed: Pronalaženje sigurnosti u oluji
Stojeći na početnoj točki 2026. godine, izgledi međunarodne industrije papira pokazuju trend "prvo potiskivanja, a zatim uspona". Unatoč snažnom početku tržišne potražnje u siječnju, rukovoditelji su i dalje oprezni u pogledu trenda cijele- godine, očekujući da će se potražnja postupno usporavati tijekom vremena. Kompanija predviđa da će ukupna prodaja poslovanja u 2026. godini pasti između 24,1 i 24,9 milijardi dolara, a očekuje se da će slobodni novčani tok biti između 300 i 500 milijuna dolara.
Osim makroekonomskih pritisaka, tvrtka se također mora suočiti s nekim nepredviđenim neočekivanim troškovima. Na primjer, nedavne zimske oluje uzrokovale su oko 25 milijuna dolara gubitaka u prvom kvartalu; Osim toga, tvrtka također treba uložiti 80 milijuna dolara za obnovu proizvodne linije u Riverdaleu, Alabama, od proizvodnje offset papira do kontejnerskog kartona, za kojim postoji veća potražnja na tržištu.
Međutim, Loeffler polaže velike nade u učinak u drugoj polovici godine i očekuje da će se učinak značajno ubrzati u drugoj polovici godine kako se pojavi učinak restrukturiranja i prilagode tržišne strategije. Niz promjena u međunarodnoj papirnoj industriji - od preko-graničnih akvizicija do strateških spin-off-ova, od drastičnog zatvaranja tvornica do rafinirane kontrole troškova - sve pokazuje opstanak i poduzetnički duh etabliranog industrijskog diva usprkos preokretima vremena. Hoće li ovo "podjela na dvoje" kockanje omogućiti dvjema novim tvrtkama da preoblikuju svoju slavu na svojim bojnim poljima, globalna industrija pakiranja čeka vidjeti.