Konačni obračun između malih i srednjih tradicionalnih tiskarskih biljaka i centara za digitalni tiskar, tko pobjeđuje?

Konačni obračun između malih i srednjih tradicionalnih tiskarskih biljaka i centara za proizvodnju digitalnog tiska, tko pobjeđuje?

Pokretanje mašine za rotacijski digitalni ispis brzih brzina može se reći da je promijenilo preživljavanje nekih tradicionalnih tiskarskih postrojenja, a također je promijenilo budući smjer razvoja grafičke industrije brzog tiska. Konkurencija između tradicionalnih tiskarskih biljaka i centara za proizvodnju digitalnog tiska složenija je, a u ovom će članku autor dijeliti svoje prednosti i nedostatke s vama za referencu industrijskih insajdera.

Kako se tržište i dalje razvija u padu, obje strane traže novi model preživljavanja i razvoja. Budući da obje strane usvajaju poslovni model teških imovina, teško je prenijeti imovinu, tako da mogu nastaviti samo širiti povezane tvrtke oko vlastitog posla. Međutim, pogođene involucijom industrije, dvije su strane počele prodirati jedni druge na tržišna područja. Što se tiče ulaganja u opremu, ona se postupno razvijala u situaciju "imam i vašu dugu ploču, a vi imate više moje kratke ploče".

U prethodnom članku (kliknite na vezu da biste vidjeli detalje) spomenuo sam da "dolazi posljednje proljeće Inkjet Rotary Digital Printing Pressa". Sasvim sigurno, kada je industrija bila puna tuge i vlasnici tvrtki žalili su se da je posao teško obaviti, ono što sam vidio i čuo je da sve stranke naporno rade na izgradnji novih tvornica i kupnji nove opreme s desecima milijuna sredstava. Uzmite primjer, mašine za digitalni ispis s inkjetom, kao primjer, ima mnogo ljudi koji odjednom kupuju 10 jedinica, a tržište rabljene opreme također je procvat, kupujete rabljeni stroj za digitalni ispis s inkjetom, kupujem rabljene Heidelberg, imate 440 I kupujem 880 ploča, koje se mogu nazvati "utrkom oružja". Prema autorovom razumijevanju, samo prošle godine, instalirani kapacitet strojeva za digitalni ispis s rotacijskim tintom premašio je 500 jedinica. U konačnoj analizi to je još uvijek kriv kapacitet. Slijedi kratak uvod u trenutnu situaciju dvojice konkurenta.

Male i srednje tradicionalne tiskare

U stvari, tradicionalne tiskare prošle su preusmjeravanje u posljednjih nekoliko godina zbog zaštite okoliša i tržišne konkurencije. Izraz "Ispis je smrt, a ne tisak je definitivno smrt" dolazi iz tradicionalne tiskarske kuće. Također su prošli kroz fazu transformacije proizvodnje, gdje bi naljepnice i pakiranje trebali biti prvi izbor za smjer transformacije, ali rezultati nisu idealni. S jedne strane, postoji problem ulaganja, a s druge strane, postoji problem tehničke razine, što dovodi do neuspjeha transformacije. To je isto kao i transformacija grafičke industrije brzog tiska za oglašavanje, a transformacija oglašavanja u izradu grafičkog i tekstualnog brzog tiska je isti razlog, a vrlo je malo uspješnih stvarnih transformacija.

Kad su se inkjet rotacijski digitalni strojevi za tisak izlili na tržište, izravno su utjecali na tradicionalno tržište offset tiskanja i nisu privukli pažnju malih i srednjih tradicionalnih tvornica tiskanja u to vrijeme. Naprotiv, velike tradicionalne tiskare vide budući razvojni smjer na tržištu, a oni shvaćaju da će digitalni ispis biti sljedeći ulaz, a to je i trend budućeg razvoja. Na primjer, Shanxi Wanjia jedna je od najranijih tradicionalnih tvornica tiskanja u Kini koja im je implementirala digitalni ispis, a uložio je više od 30 milijuna juana u izgradnju visokog standardne radionice digitalnog tiska u Kini.



Radionica za proizvodnju wanjia

Šteta je što su poduzeća na koja najviše utječe na popisu matičnih strojeva za digitalni ispis s inkjetom male i srednje tradicionalne tiskare, koje mogu smatrati da je tržište u redu, ili sredstva nisu dovoljna, ili razumijevanje nije dovoljno, a inkjet rotacijski stroj za digitalni tisak nije uvedeno u vrijeme. Kad je prisiljen do točke kad nema izlaza, shvaća da njegove nedostatke treba ispuniti. Za njih je, umjesto da se transformiraju u etiketiranje i pakiranje, bolje ići na stroj za digitalni ispis s Inkjetom, privući kupce kroz strategije niskih cijena, a zatim istjerati u posao tradicionalnih tiskarskih postrojenja, kako bi se poboljšala konkurentnost na tržištu i izbjeglo da se dodatno opskrbi proizvodnim centrom digitalnog tiska na tradicionalnom tržištu za tiskanje. Stoga je nedavni brzi rast instaliranog kapaciteta novih i starih inkjet rotacijskih digitalnih strojeva za digitalni ispis uzrokovao da se rat žestokih cijena pojača.

Prednosti malih i srednjih tradicionalnih tiskara

1. Iz perspektive transformacije tiskarske industrije, transformacija s vrha prema dolje relativno je jednostavna. Male i srednje tradicionalne tvornice tiskanja uglavnom imaju bogatije iskustvo i višu razinu od digitalnih proizvodnih centara u pogledu prethodnog premca i procesa nakon premca, proizvodnih procesa i svakodnevnog upravljanja, poput okruženja radionice, održavanja opreme, upravljanja ERP-om, itd.

2. Bešavna kombinacija dugih i kratkih ploča i raznolikost proizvodnih procesa čine tržište malih i srednjih tradicionalnih tvornica tiskanja imaju više izbora i jače konkurentnosti. Naravno, bolje je imati proizvodni kapacitet naljepnica i ambalaže.

Nedostaci malih i srednjih tradicionalnih tiskara

1. U usporedbi s digitalnim proizvodnim centrima za proizvodnju, malim i srednjim tradicionalnim tvornicama tiskanja nedostaje fleksibilnost u radu zbog čimbenika kao što su sustav i veličinu.

2. U smislu širenja polja e-trgovine i prijenosa vršnjaka, još uvijek postoji određeni jaz između malih i srednjih tradicionalnih tvornica tiska i centara za proizvodnju digitalnog tiska.

Proizvodni centar za digitalni tisak

Formiranje proizvodnog centra za digitalno tisak nadograđena je industrija koja se proširuje s razvojem grafičkog tržišta brzog tiska. Spomenuto je u ranijim povezanim člancima i ovdje se neće ponoviti. Ono što želimo razgovarati je da je industrijska involucija promijenila tradicionalni model pojedinačne proizvodnje i obradu, a ta poduzeća također aktivno traže vlastite modele preživljavanja i razvoja. Može se široko podijeliti u sljedeće dvije kategorije.

(1) poduzeća s objavljivanjem i podučavanjem i pomoćnim poslovanjem kao jezgra: poput Guangzhou Xiaoming Kuaiyin, koji se fokusira na objavljivanje poslovanja; Tu je i Qingdao Huataixing, koji se fokusira na poduzimanje tiskarskog poslovanja nastave i pomoćnih udžbenika. Osnivač i dobra upotreba opreme u osnovi su standardni u tim poduzećima. Njegovo poduzeće karakteriziraju velika ulaganja, visoki proizvodni kapacitet, niski troškovi i dobar profit.

(2) Poduzeća koja se bave vršnjačkim obradom: kao što su Peking Zhongcai, Chengdu Shunyin Tianxia, ​​Zhengzhou Nais, takva poduzeća u osnovi kreću put velikog razvoja. Oprema s Epson Printhead glavama je njihov prvi izbor, a obično imaju više od 10 inkjet web digitalnih preša, a neke su tvrtke opremljene i Heidelbergovim prešama. Karakteristike poduzeća su velika ulaganja, veliki proizvodni kapacitet, niski troškovi i relativno niska profita, ali ima snage natjecati se s malim i srednjim tradicionalnim tiskarskim postrojenjima.

Shunyin World Production Workshop



Prednosti proizvodnog centra za digitalni tisak

1. U fragmentiranom tržišnom okruženju, proizvodni centar digitalnog tiska značajno je bolji od tradicionalnih malog i srednjih tradicionalnih tvornica tiskanja na marketinškoj razini zahvaljujući njegovom fleksibilnom načinu rada i poznavanju operacija e-trgovine, kao i pozadinom početka od vršnjačkog poslovanja u ranim danima.

2. Pogođeni tržišnim ekološkim okruženjem, mnoge grafičke trgovine s brzim tiskanjem ubuduće će se u velikoj mjeri smanjiti, ali to također traži grafičke trgovine za brzo ispis da dodatno surađuju s proizvodnim centrima za digitalni tisak kako bi se postigla dvosmjerna komplementarnost i donijela veliki broj korisnika prijenosa u proizvodne centre digitalnog tiska.

3. Nakon uvođenja velikog broja kupaca i samootvorenih kupaca grafičke trgovine brzog tiska, Centar za proizvodnju digitalnog tiska dodao je fleksibilnije usluge i proizvode industrijskom izgledu, što se doista suočava s velikim izazovima za male i srednje tradicionalne tiskarske biljke.

Nedostaci proizvoda za proizvodnju digitalnog tiska:

1. Iteracija tehnologije tiskanog tiska je prebrza, a ulaganje poduzeća je previsoka, što donosi rizik od kapitala i ulaganja.

2. U smislu proizvodnih kapaciteta i troškova, ako poduzeće nema apsolutnu prednost, suočit će se s rizikom od isključivanja.

3. Trošak procesa proizvodnje i upravljanja previsok je (loš rezultat manje ulaganja u automatiziranu platformu nakon premca i softvera).

Ukratko, autor vjeruje da će zdrava konkurencija između malih i srednjih tradicionalnih tvornica tiskanja i centara za proizvodnju digitalnog tiskara stvoriti veću potražnju i rast za tržište, a također će promovirati obje strane kako bi povećale ulaganja u tehnološki napredak i inovacije. U budućnosti, s transformacijom i nadogradnjom polja digitalnog tiska i kontinuiranim napretkom tehnologije, očekuje se da će obje strane uvesti svoje bolje izglede za razvoj, a također će postati okosnica digitalnog tiska.