Najveći proizvođač mekih paketa

U visoko-vrijednom, 50 milijardi dolara, i vrlo zrelom sektoru fleksibilne ambalaže, dugi ciklusi-izrade ploča, visoki pragovi minimalne narudžbe i golemi zaostaci u zalihama dugo su predstavljali nepremostiv jaz između tiskara i potrošačkih marki u nastajanju.

No, tvrtka za fleksibilnu ambalažu osnovana prije deset godina uspjela je probiti tu prazninu potpuno drugačijom poslovnom logikom. S globalnom kapitalnom potporom i tekućim oslobađanjem velikog-kapaciteta digitalne proizvodnje, model decentralizirane digitalne proizvodnje koji predstavlja donosi razorne uvide u cjelokupnu industriju pakiranja i tiskanja.

Kapitalne oklade i ekspanzija protutrendova u trilijun-dolara

Usred pritisaka na profit s kojima se suočava većina tradicionalnih proizvođača ambalaže, sjevernoamerički inovator meke ambalaže ePac ušao je u ključno razdoblje ekspanzije. Ranije ove godine, Butterfly Equity, dobro-poznata tvrtka privatnog kapitala usmjerena na ekosustav robe široke potrošnje, dovršila je potpunu akviziciju ePac-a. Ovo označava prvi prodor tvrtke u industriju pakiranja.

Kao tvrtka za mekanu ambalažu koja raste uz male i-brandove široke potrošnje, ova akvizicija nije samo financijska injekcija; to je rezultat gotovo godinu dana pažljivog odabira od strane uprave ePac-a. Ključna prednost novog investitora leži u njegovom dubokom portfelju ulaganja u industriju u malom i-sektoru-brze robe široke potrošnje (FMCG), koji prirodno nadopunjuje proizvodnju ambalaže.

Uz kapitalni potez dolazi i agresivan plan proširenja kapaciteta. ePac je odmah potpisao tro-godišnji strateški ugovor o nabavi s HP-om, ukupne vrijednosti do 50 milijuna dolara, s ciljem dodavanja više od deset industrijskih-digitalnih pisača svom postojećem sustavu.

Sa sjedištem u San Diegu, tvrtka već ima gotovo 20 operativnih lokacija diljem Sjeverne Amerike i inozemstva. Trenutno proširuje kapacitet svojih pogona u Atlanti, Philadelphiji i Vancouveru, dok gradi svoju najveću, najmoderniju vodeću tvornicu u Phoenixu.

Za tim koji cilja dvo-znamenkasti godišnji rast, ovaj opseg ulaganja osmišljen je da osigura apsolutnu prednost usred žestokog preustroja industrije.

Odustajanje od minimalnih narudžbi i korištenje "kratkih rokova isporuke" za iskorištavanje dobiti novih potrošača

Gledajući unatrag unatrag 30 do 40 godina, industrija meke ambalaže jasno je bila kapitalno- i resursno-intenzivna. Prije deset godina, većina start{5}}brandova široke potrošnje nije mogla ispuniti ni zahtjeve za tiskanje ploča, ostavljajući ih da kupuju generičke bijele vrećice i ručno lijepe etikete.

Uvidjevši potencijal u ovoj zanemarenoj praznini, su-osnivač i izvršni direktor Virag Patel uspostavio je jasan fokus od samog početka: ne natjecati se za tradicionalne velike narudžbe s divovima FMCG-a koji imaju goleme inženjerske i istraživačko-razvojne timove, već služiti malim i-srednjim robnim markama potrošača kojima su hitno potrebni fleksibilni odgovori.

Ovi startup brendovi ulažu gotovo svu svoju energiju u usavršavanje svojih proizvoda, često se osjećaju izgubljeno kada su suočeni sa složenošću materijala za pakiranje i plastičnih formula. Kako bi riješile ovu bolnu točku, tvrtke su izgradile snažne digitalne front{1}}i post-sustave za tisak, potpuno izbacivši skupe naknade za postavljanje i ograničenja minimalne narudžbe tradicionalnog ispisa i drastično smanjujući standardne cikluse isporuke na manje od 15 dana.

Za robne marke koje su izuzetno oprezne u vezi s gomilanjem zaliha i preferiraju-obnavljanje zaliha na zahtjev, ova fleksibilna ponuda je nevjerojatno privlačna. Što je još važnije, čak i ako klijent započne sa samo 5000 vrećica i brzo poraste na desetke tisuća, zreo digitalni proizvodni sustav može se neprimjetno nositi s razmjerom bez dodavanja dodatnih troškova upravljanja.

Lokalizirana proizvodnja: korištenje distribuiranih tvornica za upravljanje previranjima u lancu opskrbe

Oslanjanje samo na digitalne pisače nije dovoljno za stvaranje dubokog jarka. Temeljna podrška za model koji se može brzo skalirati leži u dubokom povezivanju digitalne opreme s distribuiranom proizvodnom mrežom. U današnjem svijetu rastućih globalnih trgovinskih barijera, sve češćih carinskih sporova u Sjevernoj Americi i rastuće nesigurnosti u-prekograničnoj logistici, mnoge multinacionalne robne marke koje se oslanjaju na nabavu ambalaže ili eksternalizaciju proizvodnje na međunarodnoj razini bore se s prekidima u opskrbnom lancu.

Suočeni s turbulentnim vanjskim okruženjem, njegovih gotovo 20 podružnica gusto raspoređenih diljem SAD-a i Kanade zapravo pokazuje jaku otpornost na rizik. Ova lokalizirana mreža obližnje proizvodnje i distribucije savršeno odgovara potražnji za outsourcingom u neposrednoj blizini koja je trenutno omiljena u proizvodnji.

Klijenti mogu fleksibilno mijenjati lokalna opskrbna čvorišta na temelju stvarne prodaje na oba tržišta, učinkovito izbjegavajući prijenose troškova uzrokovane fluktuirajućim-graničnim tarifama, istovremeno značajno smanjujući logističke emisije ugljičnog dioksida skraćivanjem fizičke udaljenosti prijevoza, smirenim rukovanjem sve strožijom proširenom odgovornošću proizvođača i drugim provjerama usklađenosti s okolišem.

Tehnološko restrukturiranje i sljedeća faza industrije usred ekološke oluje

Iako je poslovni model tržišno-provjeren, na-tržištu pakiranja koje se brzo mijenja, očekivanja kupaca u pogledu kvalitete proizvoda i iskustva uvijek rastu. Od složene kolor-suradnje u pripremi za tisak do sve strožih zelenih ekoloških propisa, odziv tvrtki neprestano se testira.

U regulativi zaštite okoliša, kada su perfluoroalkilne i polifluoroalkilne tvari (PFAS) uzdrmale industriju, tvrtka je odlučno dovršila potpunu reviziju cijelog gornjeg sustava tinte i glavnih dobavljača pakiranja u roku od samo šest mjeseci. Suočen s valom laganih supstrata i plastike koja zamjenjuje papir, tehnički tim također se oslanja na masovne povratne informacije o narudžbama kako bi uvijek dao prioritet usklađenim materijalima na strani proizvoda.

U novoj glavnoj bazi koja se gradi u Phoenixu, budući tehnološki raspored već poprima oblik. Uz rastuću potražnju za-vrsnim-vrsama vrećica kao što su samostojeće-vrećice, velike-vreće-koje proizvode proizvodne linije tri puta veće od konvencionalne opreme, zajedno s-tehnologijama dodane vrijednosti kao što je lokalizirana površinska dekoracija razvijena za digitalni tisak, u potpunosti se uvode u novi pogon.

Cijeli tehnološki ciklus industrije fleksibilnog pakiranja doživljava značajan skok svake dvije do tri godine, a samo oni koji su voljni kontinuirano ponavljati svoje proizvodno okruženje, digitalizirati procese i ostati blizu kupca mogu postojano voditi u ovoj naizgled tradicionalnoj, ali zapravo brzo evoluirajućoj transformaciji proizvodnje.