Kako tužbu Kuanzhai tiskanje može promovirati pametnu transformaciju i digitalnu transformaciju s godišnjim proizvodnim kapacitetom od 1,5 milijuna kutija pakiranja cigareta?

Suining Kuanzhai Tiskar Co., Ltd. (u daljnjem tekstu, nazvan "Tužba Kuanzhajskog tiska") osnovana je u prosincu 2019. godine. To je glavno strateško raspoređivanje strateške suradnje između Sichuan Tobanca i Općine, a AIMC-a, u potpunosti je udruženo u skladu sa SUCHUNS-om, u potpunosti je udruženo, a ciljana je u potpunosti, Tvornica Benchmark -a u industriji pakiranja, s zaštitnim znakovima cigareta, kompozitnim papirom, papirom za okvir, oblogom i priključnim papirom kao glavnim tvrtkama za proizvodnju i operaciju. Ispisuje zaštitne znakove cigareta kao što su "Kuanzhai", "Jiaozi", "Huanghe Tower" i "Liqun", pružajući duhanske materijalne usluge za podupiranje duhanske industrije, kao što su tobacco, Hubei, ZhejA, i SHACOCO. To je ujedno i jedina označena proizvodna točka za naljepnice bez carenih cigareta u industriji.

Na ulazu tvrtke
Godišnji proizvodni kapacitet pakiranja cigareta tvrtke iznosi 1,5 milijuna kutija, a uspješno je usvojio nacionalnu certifikaciju visokotehnoloških poduzeća, akreditaciju laboratorija CNAS i certifikat Općinskog tehničkog centra. Odabran je kao jedno od 100 najboljih poduzeća za tiskanje i pakiranje u Kini, jedno od prvih inovativnih malih i srednjih poduzeća u provinciji Sichuan, te "specijalizirano, rafinirano, jedinstveno i novo" malo i srednje poduzeće u provinciji Sichuan.
Pozadina izgradnje pametnih tvornica
Izvještaj 20. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine naglasio je da bi proizvodna poduzeća trebala ubrzati razvoj vrhunske, inteligentne i zelene industrije i smatrati ga važnim fokusom izgradnje modernog industrijskog sustava. Treći plenum 20. središnjeg odbora Komunističke partije Kine još jednom je naglasio potrebu za promicanjem duboke integracije realne ekonomije i digitalne ekonomije i ubrzanja digitalnog, umreženog i inteligentnog razvoja proizvodne industrije. Nedavno je Ministarstvo industrije i informacijske tehnologije i tri druga odjela izdalo najnovije "smjernice za implementaciju za digitalnu transformaciju proizvodnih poduzeća", koje su istaknule potrebu za sustavnim poboljšanjem razine transformacije poduzeća, promicanja duboke integracije realne ekonomije i digitalne ekonomije i ubrzanja promocije nove industrijalizacije.
Na početku svoje izgradnje 2020. godine, tuživanje tiska Kuanzhai potpuno je prepoznato kroz razmjene istraživanja i učenja da su digitalizacija i inteligencija ključna potpora za visokokvalitetni razvoj poduzeća. Tvrtka aktivno reagira na politike, cilja na smjer digitalizacije, promiče integraciju i međusobno promicanje inovacijskog lanca i industrijskog lanca, istražuje integraciju inteligentne operacije, proizvodnje i upravljanja, promiče izgradnju digitalne infrastrukture, inteligentne inovacije scene i inovativne proizvodnje za proizvodnju novih modela za transformaciju na transformaciju na transformaciju na transformaciju.
Napredak inteligentne tvorničke konstrukcije
Sakupljanje Kuanzhai tiskanje uvijek se pridržavalo temeljne strategije digitalne transformacije „digitalizacije, automatizacije i inteligencije“, u kombinaciji s karakteristikama diskretne proizvodnje, kombinacije multi procesa i dugim putem u industriji pakiranja i tiska. Kroz način rada opreme IoT -a, integracije sustava i inteligentne konstrukcije scena, kontinuirano produbljuje integraciju podataka i stvarnosti, izvlači temeljne digitalne zahtjeve poslovanja, konstruira agilni mehanizam odgovora potražnje za poslovnom potražnjom, pojednostavljuje poslovne procese, poboljšava učinkovitost i postiže poslovne inovacije i upravljanje nadogradnjom. Usko povežite proizvodnju, rad i upravljanje uzvodno i nizvodno, postići bešavne i suradničke poslovne procese, koristite donošenje odluka usmjerenih na podatke, kontinuirano poboljšati učinkovitost proizvodnje i kvalitetu proizvoda, smanjiti troškove operativnih troškova, minimizirati utjecaj na okoliš i potrošnju resursa i poboljšati temeljnu konkurentnost poduzeća.Unutar radionice za tisak Kuanzhai
01/Poboljšajte novu digitalnu infrastrukturu i učvrstite temelj tehnologije digitalne transformacije
Jačanjem izgradnje nove digitalne infrastrukture, poboljšanjem okvira tehnološkog sustava i izgradnjom praktične, naprijed i operativne baze tehnologije digitalne transformacije. Uglavnom uključuje dva aspekta: prvo, uspostavljanje sigurne i pouzdane mrežne temelje. Upotrijebite hiper konvergirane klastere, uspostavite osnovne objekte podatkovnog centra koji udovoljavaju zahtjevima zaštite mrežne sigurnosti i tvore osnovni sustav jamstva za pohranu i računanje. Uspostavite okvir za zaštitu mrežnog sigurnosti koji pokriva glavne poslovne scenarije i postizanje upravljanja mrežnim particijama u područjima kao što su ured, proizvodnja i podatkovni centri. Drugi je automatski prikupljanje podataka o ključnim elementima proizvodnog procesa. Instalirajte inteligentne uređaje za prikupljanje podataka na ukupno 56 proizvodne opreme za 9 ključnih procesa, povežite lanac upravljanja proizvodnim informacijama u cijeloj radionici, postići centralizirano upravljanje i dijeljenje podataka na mreži za različite odjele i veze, smanjite prijenos velike količine podataka o papiru i postići inteligentno povezivanje ključnih proizvodnih faktora unutar poduzeća.
02/Sustav promiče izgradnju poslovnih aplikacija i ubrzava realizaciju poslovne digitalizacije i digitalnog poslovanja
Usredotočujući se na razvojne potrebe informatizacije, digitalizacije i inteligencije u poslovanju tvrtke, želimo izgraditi praktične, lagane i prikladne aplikacije, formirajući sveobuhvatni sustav aplikacija koji podržava upravljanje, poslovanje i sigurnost. Jedan je izgraditi digitalni sustav za osnovno poslovanje. Razvrstajte temeljne poslovne procese, razjasnite utjecajne čimbenike svake veze, nastavite provoditi konstrukciju informacijskog sustava i kontinuirano poboljšati nove konkurentne prednosti u proizvodnji. Upotrijebite poslovne sustave kao što su ERP, MES, TMS i WMS za postizanje internetskog upravljanja temeljnim poslovnim procesima, uključujući financijsko upravljanje, upravljanje proizvodnjom, upravljanje nabavom, izvršavanje proizvodnje, skladištenje i logistiku. Kroz integraciju sustava, u poduzeću se formira digitalna zatvorena petlja "sloja za planiranje → Izvršni sloj → kontrolni sloj" kako bi se poboljšala ukupna operativna i proizvodna učinkovitost. Drugi je oslanjati se na platforme s niskim kodom kako bi se brzo odgovorilo na digitalne poslovne potrebe. Upotrijebite sustave automatizacije ureda (OA), promovirajte uredske aplikacije bez papira i niskog koda, učinkovito standardiziraju procese odobrenja i poboljšati brzinu odgovora na poslovnu potražnju. Potpuno iskoristite ulogu aplikacija s niskim kodom kao "Agile inovacijske motore", brzo odgovorite na zahtjeve poslovnog scenarija, promovirajte razvoj poslovnih aplikacija od fragmentacije do integracije, od ključnog pokrivanja čvorova do potpunog pokrivanja poslovnih procesa i od osnovnog poslovnog upravljanja do inteligentnog donošenja odluka o upravljanju.
03/produbiti izgled inteligentnih proizvodnih aplikacija i promovirati inovacije u osnovnim poslovnim scenarijima

Kontinuirano istražujući duboku integraciju informacijske tehnologije nove generacije i tiskanje tehnologije proizvodnje, raspoređivanje industrijskih robota, inteligentne logistike i opreme za integraciju opreme za integraciju softvera i hardvera i uspješno izgradnju različitih scenarija inteligentnih proizvodnih aplikacija. Shvatite automatizirano utovar i istovar procesa offset ispisa, potpuno automatizirani prijevoz materijala u glavnim proizvodnim radionicama, učinkovitu logistiku i skladištenje velikog kapaciteta u gotovim i sveobuhvatnim skladištima i ističu prednosti inteligentne proizvodnje. Uglavnom postoje četiri aspekta koja treba razmotriti.
(1) Izgradite informacijski sustav logističkog prijevoza za radionice proizvodnje pakiranja cigareta. Optimizirajte proizvodne procese pomoću digitalnih metoda upravljanja kako bi se poboljšala učinkovitost i točnost protoka materijala. Uvođenje više od 10 vozila za prijenos AGV logistike, koja su centralno zakazana od strane TMS-a, pokrivajući tri rute od procesa odstupanja do postupka rezanja, kompozitnog procesa za graviranje procesa ispisa i inspekcijske radionice u skladište gotovog proizvoda.

AGV logistički operativni automobil
(2) Promicati inteligentnu transformaciju opreme za proizvodnju. Ugradite 4 skupa offset ispisa opreme za automatsko utovar i istovar, instalirajte automatske transportne linije na ulaz i izlaz opreme, povežite se s AGV -om za automatski transport, smanjite teški fizički intenzitet rada, učinkovito poboljšati učinkovitost rada opreme, poboljšati upravljanje sigurnošću proizvodnih mjesta i udvostručiti razinu opterećenja i učinkovitosti učitavanja i istovara. Završio transformaciju 8 setova automatskih proizvodnih linija pakiranja u inspekcijskoj radionici, realizirajući integrirani rad pakiranja, vreća, paletiranja, označavanja i drugih procesa i promoviranja automatizacije procesa nakon pregleda.
(3) Izgradite inteligentnu platformu za skladištenje. Izgradite dva inteligentna trodimenzionalna skladišta s visokim policama za pohranu i koristite WMS sustav za postizanje automatskog upravljanja zalihama i praćenja materijala, kao i potpune automatske ulazne i izlazne poslove robe. Izgradite inteligentnu biblioteku koluta s pločama za tiskanje, koristeći strukturu okvira i uzvratni dizajn valjanog lanca za izgradnju trodimenzionalne biblioteke. Kroz integraciju biblioteke valjka s MES sustavom i oslanjajući se na tehnologiju automatizacije, postići precizan pristup jednim klikom i kompletno upravljanje životnim ciklusom uporabe valjka s pločama, učinkovito poboljšavajući brzinu korištenja tvorničkog prostora i tiskanje sigurnosnih mogućnosti.

Inteligentno trodimenzionalno skladište
(4) Promicati duboku integraciju poslovnog razvoja i digitalne konstrukcije. Usredotočit ćemo se na uspostavljanje sustava upravljanja kvalitetom, oslanjajući se na strojni vid i ravnu tehnologiju grafičke otkrivanja kako bismo prikupili podatke o kvaliteti i izgradili platformu za podršku utemeljenoj na informacijama za kontrolu kvalitete procesa. Trenutno je sustav pilotiran i primijenjen u ključnim procesima kao što su offset ispis, kodiranje i rezanje te je postigao dobre rezultate. Istodobno, konstruirat će se sustav za upravljanje duhanskim oznakama QR koda, a više mehanizama automatiziranih provjere bit će raspoređen na ključnim čvorovima kako bi se postiglo internetsko upravljanje cjelokupnim životnim ciklusom pohrane, preuzimanja, upotrebe i inspekcije QR koda, učinkovito sprječavajući pogreške i prepisivanje.
04/Poboljšajte ukupnu sposobnost kontrole podataka, promovirajte cirkulaciju podataka i aplikacije za analizu
Ubrzajte istraživanje podatkovnog potencijala, aktivno izgradite scenarije primjene podataka, u potpunosti oslobodite vrijednost elemenata podataka, osnažiti ekološku suradnju s mudrošću, istražiti inovativne modele upravljanja proizvodnjom i promovirati ubrzanje i nadogradnju tvornica pametnih tiska. Jedan je prilagoditi nadzornu ploču za analizu podataka na temelju prednosti temeljnog sustava. Označite automatsku statistiku izvještaja o proizvodnji putem MES sustava, osigurati osnovu za proizvodne odluke i predstaviti napredak u proizvodnji, kvalitetu i status rada s radom radionice u stvarnom vremenu u obliku Kanbana. Drugi je integriranje diskretnih podataka za postizanje analize autonomne vizualizacije. Integrirajte više izvora podataka putem izvještajne platforme, neovisno izgradite platformu podataka i integrirajte sve podatke tvrtke u jedinstveno upravljanje. Označite analizu vizualizacije podataka u ključnim odjelima kao što su operacije, kvaliteta i oprema, promiču optimizaciju poslovanja i potaknite vitalnost inovacija podataka.
Napredak zelene konstrukcije
Tvrtka se uvijek pridržavala razvoja koncepta inovacija, ekonomičnih i intenzivnih, zelenih i niskih ugljika, duboko je promovirala čistu proizvodnju i zelenu proizvodnju, aktivno je istraživala i prakticirala smanjenje procesa i potrošnje energije, te je postigla dobre rezultate do sada. Ulazeći u proizvodno područje, različiti cjevovodi za recikliranje razlikuju se po boji: crveni cjevovodi koriste se za oporavak ispušnih plinova, zeleni cjevovodi odgovorni su za cirkulaciju otpadnih voda, a žuti cjevovodi poduzimaju zadatak oporavka otpadne topline. Zajedno grade zeleni razvojni motor za očuvanje energije i smanjenje emisija.
01/u smislu obrade ispušnih plinova
Suing Kuanzhai Printing izgradio je sveobuhvatan sustav prikupljanja ispušnih plinova koji pokriva cijelu tvornicu. Pet skupova uređaja za obradu ispušnih plinova instalirano je u četiri procesa, uključujući granuruški ispis, offset ispis, kompozitni ispis i učitavanje papira. RTO tretman ispušnog plina provodi se centraliziranim prikupljanjem cjevovoda, toplinskom raspadanjem izgaranja, aktivnim ugljikom+UV svjetlosnom oksidacijom i koncentriranim rotacijskim kotačima. To ne samo da učinkovito poboljšava ukupnu sposobnost smanjenja atmosferskih zagađivača, već i smanjuje troškove oštećenja okoliša uzrokovanih atmosferskom zagađenjem. Trenutno je učinkovitost oporavka otpadnog plina u tvornici čak 90%, a koncentracija EMISS -a VOC -a smanjena je na 10 mg/m ³, što se kontinuirano optimizira.
02/Korištenje recikliranja vodenih resursa
Tvrtka je inovativno izgradila tanjur za izradu cirkulacije otpadnih voda, a tretirana otpadna voda može se reciklirati u opremi kao što su strojevi za mljevenje i strojevi za čišćenje mrežica, štedeći 300 tona čiste vode godišnje. Istodobno, tvrtka je izvršila obnovu otpadne topline na 12 opreme kao što su zračni kompresori, puhači i vakuumske pumpe, koristeći oporavljenu toplinsku energiju za opskrbu vrućim vodom za svakodnevni život zaposlenika, učinkovito smanjujući potrošnju električne energije i emisije ugljika.

03/u smislu inovacije procesa
Tvrtka aktivno istražuje nove staze za zeleni tisak. Prvi je prebacivanje nanošenja tinte na bazi vode. Zamjenom tinte na bazi vode, ukupne emisije HOCS-a u poduzeću smanjene su za 50%. Drugo, promovirajte aluminijsku upotrebu papira za cigarete. Razvijanjem prozračnog i ekološki prihvatljivog papira bez aluminija, upotreba sirovina aluminijske folije je smanjena, zagađenje se minimizira, a promovira se zeleni niski ugljik. Primjenom ovog premaza na pakiranje pakiranja cigareta, brzina prijenosa vodene pare može se smanjiti za 83,23% u odnosu na originalni uzorak. Promičući aluminijsku upotrebu papira za cigarete, godišnja upotreba aluminijske folije može se smanjiti za 500 tona. Ovaj niz inovativnih mjera ne samo da smanjuje troškove proizvodnje, već i postiže pobjedu između okolišnih i ekonomskih koristi, učinkovito promičući održivi razvoj tvrtke.
Budući smjer razvoja i razmišljanje
Digitalizacija prerađivačke industrije u osnovi je duboka integracija informacijske tehnologije nove generacije predstavljene umjetnom inteligencijom s proizvodnom industrijom, a ključni je dio nove kvalitetne produktivnosti . 2025 posljednja je godina 14. petogodišnjeg plana, a također i godina planiranja i izgleda za 15. petogodišnji plan. U budućnosti će za tiskarsku industriju promicanje digitalne transformacije i nadogradnje biti razvojni trend u industriji, a promocija integracije zelenog i inteligentnog razvoja potreban je put za promicanje visokokvalitetnog razvoja poduzeća. Moramo odlučno provesti zahtjeve za izgradnju nove industrijalizacije i razvoj novih produktivnih sila kvalitete, pokretanje transformacije zelenilom i osnažiti rast inteligencijom. Naš zadatak uključuje sljedeća četiri aspekta.
01/Kretanje prema "inteligenciji" i promicanje duboke transformacije inteligentne proizvodnje
Ubrzajte konstrukciju mehanizma za razvoj digitalne ekonomije, ojačati mogućnosti upravljanja podacima i analize, promicati duboku integraciju informacijske tehnologije nove generacije i cjelokupni postupak i elemente proizvodnje tiska i olakšati prelazak proizvodnje ispisa s "iskustva vođenih" na "" vođeno ". Upotrijebite autonomne i kontrolirane modele umjetne inteligencije, ojačajte duboku integraciju poslovnih scenarija s digitalnim tehnologijama poput umjetne inteligencije i velikih podataka, izgraditi inteligentnu matricu primjene oko temeljnih poduzeća i formiraju industriju ponovljivu i jednostavnu za promicanje puta transformacije.
02/Kretanje prema "zelenom" i promicanje zelene transformacije proizvodnje i proizvodnje
U posljednjoj godini 14. petogodišnjeg plana dodatno ćemo produbiti i ojačati zahtjeve za zelenilom u tiskarskoj industriji i osnažiti visokokvalitetni rast zelenom tehnologijom. Intenzivirajte istraživanje i primjenu novih tehnologija, procesa, opreme i materijala, produbiti promociju čiste proizvodnje i zelene proizvodnje, povećati udio uporabe čiste energije u poduzećima, optimizirati energetsku strukturu, smanjiti ukupne emisije ugljika, uspostaviti ekološki prihvatljive pakiranje i tiskanje, promicanje održivog razvoja tiskarske prednosti i društvenih i društvenih ekonomskih i ekonomija.

03/Ojačajte prema "lancu" i stvorite novo gorje za suradnički razvoj industrije, akademske zajednice, istraživanja i primjene
Usredotočujući se na čelo, fokusiranje na vrhunski, zeleni kao temelj, poboljšanje kvalitete inteligencijom, osnaživanje novih ideja i podržavanje stvaranja tvornica zelene i pametne referentne vrijednosti s tehnološkim inovacijama. Ubrzajte proširenje industrijskog lanca tehnološkim inovacijama, produbiti suradnju sa sveučilištima i istraživačkim institutima, promicati provedbu i transformaciju postignuća, stvoriti inovativni ekosustav za tiskarsku industriju koji integrira škole i poduzeća, te postići obnovu industrijskog lanca i nadogradnju vrijednosti lanca.
04/Korištenje "novog" za postizanje dugoročnih ciljeva, izgradnju novog obrasca dvostrukog pogona talenta i tehnologije kotača
Na temelju pozicioniranja "baze za obuku talenta", izgradit ćemo "izravnu" platformu za inovaciju talenta za industriju pakiranja i tiska, ojačati uporabu digitalne tehnologije za njegovanje talenata, ubrzavanje uzgoja profesionalnih kvalificiranih talenata kroz provedbu projekata digitalnih inovacija u industriji i promovirati "učenje" kroz "kroz" natjecanja ". Uspostavit ćemo i mehanizam za razmjenu talenta i razmjene učenja za cijelu industriju.