U tijeku je transformacija zelene pakiranja

Nedavno je PepsiCo najavio prilagodbe svojih ciljeva održivog pakiranja, uključujući otkazivanje cilja postizanja 20% konzumiranja pića do 2030. godine, usvajanja kontejnera za višekratnu upotrebu i smanjenja omjera smanjenja sirove i reciklirane plastične uporabe.

△ Izvor slike: PakiranjeDive
Iako je ova transformacija privukla široku pažnju, to nije izolirani primjer: multinacionalni divovi poput L'Oreal i Mondelez International također su izložili praktične izazove zelene transformacije prilikom otkrivanja njihovog napretka u pakiranju.
Prema godišnjem izvješću L'Oreal -a 2024. godine, njegova održiva stopa usklađenosti za plastično pakiranje (reciklabilna, za višekratnu upotrebu ili kompostiranu) iznosi samo 49%, što je još uvijek značajan jaz od cilja od 100% do 2025. godine. Pored toga, Mondelez International također se suočio s tehnološkim uskim smanjenjem u nedavno.
Ovaj niz signala ukazuje da, iako tvrtke aktivno ulažu u obveze za okoliš, put zelene pakiranja nije gladak. Yashi Rubber Network razvrstala je najnovije trendove tri tvrtke, demontirala prepreke transformacije iza njih i istražila smjer budućih proboja.
Transformacija i prilagođavanje tri glavne marke
PEPSICO: Strateško dinamičko prilagođavanje za rješavanje izazova
PepsiCo je sveobuhvatno prilagodio svoje ciljeve održivog pakiranja u skladu s strategijom "PEPSICO HOLDING PLAN" temeljenog na izazovima "vanjske stvarnosti". Iako je došlo do promjena u postavljanju i praćenju nekih ciljeva, postignuti su pozitivni rezultati u putovanju održivog razvoja.
Ovo prilagođavanje uglavnom uključuje održive ciljeve pakiranja:
Otkažite cilj širenja "postizanja prodaje od 20% pića putem pakiranja za višekratnu upotrebu do 2030." i prilagoditi ga da kontinuirano prati napredak pakiranja za višekratnu upotrebu unutar cjelokupnog ciljanog okvira "Pakiranja za višekratnu upotrebu, recikliranja ili kompostiranog pakiranja";
Izvorni cilj "smanjenja uporabe nepobitne primarne plastike do 20% do 2030. godine otkazan je i zamijenjen godišnjim planom smanjenja" kontinuirano smanjenja upotrebe primarne plastike za 2% godišnje na ključnim tržištima do 2030. ", s naglaskom na glavne kategorije plastičnog pakiranja;
Prilagodite izvorni cilj postizanja 100% recikliranja, kompostirajućih, biorazgradivih ili pakiranja za višekratnu upotrebu do 2025. godine kako biste postigli 97% pakiranje za višekratnu upotrebu, reciklabilnu ili kompostiranu pakiranje do 2030. godine;
Prilagodite izvorni cilj "plastične ambalaže koja sadrži 50% recikliranog sadržaja do 2030." da biste do 2035. dosegli 40% ili više;
Smanjite obveze na bio -temeljene i obnovljive materijale, a umjesto toga podržavaju nove materijalne tehnološke partnere.
Iz perspektive rezultata, izvješće o održivosti PepsiCo-a objavljenog 2024. godine pokazuje da su se emisije opsega 1 i opsega 2 smanjile za 13% u odnosu na godinu dana, ukupna emisija Apsolutnog stakleničkih plinova opsega 1, 2 i 3 smanjila se za 5% u odnosu na godinu dana, a upotreba primarne plastike za 4% resursa.

L'Oreal: Iako je napredak u okolišu spor, i dalje napreduje
Već 2020. godine L'Oreal je pokrenuo projekt "Za budućnost", obećavši da će postići 100% reciklirajuće, višekratnu ili kompostirajuću plastičnu pakiranje do 2025. do 2024. godine, taj je cilj postignut samo za 49%; Planiramo u potpunosti usvojiti recikliranu/bio-temeljenu plastiku do 2030. godine (s srednjoročnim ciljem od 50% do 2025.), a trenutno 37% plastičnog pakiranja dolazi iz recikliranih/bio-temeljenih materijala.
Prema nedavno objavljenom godišnjem izvješću tvrtke, L'Oreal je tijekom izvještajnog razdoblja konzumirao ukupno 306000 tona materijala za pakiranje, od kojih je 26% recikliranih materijala (otprilike 78000 tona). Uzimajući seriju L'Oreal Elvive Care u Parizu kao primjer, ovo ekološko pakiranje postiže smanjenje težine od 20%, pruža dodatno pakiranje i izrađuje se od 100% PCR plastike.

△ Paris L'Oreal Elvive serija za njegu kože prihvaća više ekološki prihvatljivih mjera pakiranja. (Izvor slike: L'Oreal Službena web stranica)
Mondelez International: impresivni učinak na kineskom tržištu
Mondelez International smatra održivim razvojem pakiranja proizvoda kao jedno od najviših prioritetnih pitanja, a kontinuirano radi u područjima kao što su opskrbni lanac, klimatska akcija i pakiranje kružne ekonomije dugi niz godina.
Na globalnoj razini, Mondelez International uključio je gotovo 91% nabave kakaa sirovina u projekt održivog razvoja "Život kakaa", promičući transformaciju lanca opskrbe i obnavljanje poljoprivrednih ekosustava; U usporedbi s referentnom godinom 2018. godine, emisije stakleničkih plinova krajnjeg do kraja smanjile su se za oko 12%; Oko 96% pakiranja proizvoda dizajnirano je za recikliranje; Preko 84% prihoda dolazi iz neovisnog malog pakiranja ili proizvoda s jasnom smjernicama.

△ Izvor slike: Mondel ē z International.
Na kineskom tržištu Mondelez International poduzima akcije u više područja oko smanjenja emisije punog lanca:
U pogledu proizvodnje i energije, proizvodnja će se 2024. povećati za 29% u odnosu na 2018. godinu, ali ekvivalentne emisije ugljičnog dioksida smanjit će se za 48,8%. Tvornica u Pekingu postići će 100% zelenu proizvodnju električne energije do početka 2025. godine, postavljajući mjerilo za energetsku transformaciju u regiji.
U procesu logistike, od izravne kontrole emisije do neizravne kontrole emisije, putem optimizacije ruta i zamjene vozila, 14% vozila za gorivo dovršit će transformaciju elektrifikacije do kraja 2024. godine.
U pogledu pakiranja i prehrane, 98% proizvoda dizajnirano je za recikliranje, što je više od globalnog prosjeka;
Uz pomoć "učionice Yizi Nutrition" za popularizaciju zdravstvenog znanja, gotovo 100% proizvoda koji stvaraju prihode koristi male pakiranje ili smjernice za težinu kako bi pomogli promicati zdravu potrošnju.
Tri glavne sistemske prepreke zelenom pakiranju
Zaklada Ellen MacArthur neprofitna je organizacija posvećena promicanju kružne ekonomije, osnovane 2010. godine. U svojoj inicijativi "Nova plastična ekonomija Global Exparance", PepsiCo, L'Oreal i Mondelez International svi su temeljni partneri.
Prema najnovijim istraživanjima organizacije, trenutna transformacija plastične kružne ekonomije suočava se s tri glavne strukturne prepreke:

Meko pakiranje je teško reciklirati
Zbog višeslojnog kompozitne strukture dizajna fleksibilnog pakiranja (poput aluminijskih plastičnih kompozitnih materijala za vrećice za pakiranje hrane), fizičko sortiranje je teško, a sustav za recikliranje materijala s niskom vrijednošću nedostaje ekonomska pokretačka snaga. Krajnja tehnologija kemijskog recikliranja (poput pirolize i hidrogeniranja) nije široko primijenjena, tvoreći začarani ciklus "dizajniranog ne recikliranog - nedovoljna snaga naplate - visoki trošak obrade".
Čitav postupak "Front-End Design+Back-End Collection+End Application" za fleksibilno pakiranje je temeljno usko grlo što otežava postizanje cilja stvarnog recikliranja razmjera (IPA).
Za višekratnu upotrebu i teško je promovirati
Iako je 64% predanih strana provelo pilot programe za ponovnu upotrebu (kao što je sustav depozita za boce pića, nadopunjavanje proizvoda za šminku), ovaj se model suočava s dvostrukom dilemom:
Jedan je gornju granicu ekonomske vrijednosti - operativni trošak sustava depozita iznosi 15%-20%, a stopa otkupa korisnika iznosi samo 32%;
Drugi je nedostatak standarda - postoji nedostatak industrijskih objedinjenih definicija za učestalost ponovne uporabe, standarde čišćenja itd., Što rezultira neusporedivim podacima.
Od 2023. godine, globalni udio ambalaže za višekratnu upotrebu je samo 1,3%, čak i niži nego u 2019. godini.
Infrastrukturni jaz
IPA (stvarni sustav za recikliranje skale) ima vrlo visoke zahtjeve za sortiranje, transport i obradu infrastrukture, ali u regijama poput jugoistočne Azije i Afrike, stopa miješanja prelazi 70%, a sortiranje troškova reciklirane plastike je 40% veći od onih u razvijenim zemljama.
Zaklada Ellen MacArthur posebno je istaknula da je konstrukcija IPAS sustava posebno hitna u zemljama u razvoju, zahtijevajući suradnju ulaganja u vladu, poduzeće i lance vrijednosti zajednice. Međutim, trenutna infrastrukturna ulaganja potpisnika u tim regijama čini samo 12% globalnog ukupnog broja.

Od pojedinačne borbe do ekološke suradnje: Istraživanje probojnih staza
Zaklada Ellen MacArthur ističe da je, unatoč suočavanju s višestrukim izazovima, 70%globalnih obveza postiglo pakiranje za višekratnu upotrebu, reciklirajuće ili kompostirajuće (RRC), ali napredak među tvrtkama je neravan: udio vrhunskih tvrtki "zamišljen za recikliranje" dostigao je 89%, dok je udio repa s udjelom plastika.
Da bi se prekinuo trenutni zastoj, potreban je koordinirani napor sustava:
Tehnološki proboj: Kao odgovor na izazove fleksibilnog recikliranja pakiranja, industrija mora ubrzati industrijsku primjenu materijala utemeljenih na biološkoj biološkoj biološkoj sortiranju i kemijskih tehnologija recikliranja, posebno povećanjem ulaganja u istraživanje i razvoj u povezanosti industrijskog lanca, poput "prikupljanja, i" recikliranja "i" pojedinačnog sustava, i otvaranja u nastajanju ", i otvaranja u nastajanju, i" jednokratnog sustava, i "jednokratnog sustava, i" jednokratne sistemske pripreme ".
Suradnja lanca opskrbe: Vodeća poduzeća mogu se oslanjati na model suradnje mobilizacije preko 1000 organizacija kroz "globalnu predanost novoj plastičnoj ekonomiji", osnažiti male i srednje dobavljače za nadogradnju zelenim financijskim alatima (poput održivog razvoja povezanih zajmova) i digitalne platforme i promicati koordinirani napredak cijelog lanca "recencl".
Smjernice politike: Pozivanje na mehanizam za proširenu odgovornost proizvođača EU (EPR), u kombinaciji s okvirom kineskog projekta "Projekt mreže za suradnju plastične zagađenja", istražite institucionalne nacrte poput "pakiranja kružnog poreza na porez", pružaju poticaje politike za visoku recikliranje i ojačaju rigidne epcije na način na koji su ublažene u epstici.
Aktivacija potrošača: Upotreba visoke pozornosti generacije Z na "nula native plastične" proizvode, interaktivni dizajni kao što su "Otkup praznih boca za recikliranje boca" koriste se za transformiranje namjera zaštite okoliša mladih u ponašanje potrošača, premošćivanje prijelaznog jaza između tržišta visokog razreda i masovnog tržišta.
Prilagođavanje ciljeva zelenog pakiranja iz PepsiCo -a, L'Oreal do Mondeleza nije samo odgovor na praktične izazove, već također odražava poteškoće "pojedinačne borbe" u potpornoj transformaciji sustava. Samo uspostavljanjem višedimenzionalnog ekosustava koji povezuje politike, tehnologiju, lance opskrbe i potrošača mogu se uistinu postići održivi put plastične pakiranja.