Upute za upravljanje radom nove ere
Mi smo velika tiskarska tvrtka u Shenzhen Kina. Nudimo sve knjige, tiskane knjige, tiskanje knjiga, papirnati tisak, tiskanje knjiga, tiskanje brošura, kalendari, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za tiskanje u boji, kartama i slično.
Za više informacija molimo posjetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Ulazak u 21. stoljeće, s brzim napretkom informatičke tehnologije i digitalne tehnologije, reformirani su različiti aspekti društvenog okruženja, a potražnja korisnika također je doživjela drastične promjene, prisiljavajući tiskare da odgovore na zahtjeve tržišta za stvaranjem novih vrijednosti robne marke , Kao poslovni kadar koji je odgovoran za granicu korporativne strategije rasta, kako odgovoriti na zahtjeve učinkovitog društva postao je prioritet.
U posljednje dvije godine, autor će raspravljati o ovom aspektu znanja s relevantnim inozemnim prijateljima. Nakon što su bilješke izdvojene, opisane su u daljnjem tekstu.
Obuka operativnog upravljanja u novom razdoblju
U procesu stabilnog gospodarskog rasta, učinak poduzeća u bilo kojoj industriji će biti polariziran, a opstanak najjačih bit će jasan.
U 2005. godini, iako je ukupna izlazna vrijednost tiskarske industrije znatno narasla, ne postoje sve tvrtke idealni rast. Vremena poboljšanja produktivnosti tako što su poduzeća ekonomski profitabilna postala su stvar prošlosti. Kako bi upravljanje operacijom spašavanja tvrtke na prvom redu upravljanja poslovanjem, dok je kontinuirano učenje osnove tiskanja poslovanja, ključno je poboljšati sposobnost suočavanja s promjenama tržišta. Što je najpotrebnije za rast poduzeća u trendu promjene okoliša? Utjecao je prethodni model kvalitete plus usluge. Trenutno je potrebno razviti nove marke tehnologije. To zahtijeva da operateri podnesu odjelu proizvodne tehnologije za ozbiljnu raspravu na temelju informacija s tržišta. To je najbolja politika.
Kako se nositi s učinkovitim društvom
Posljednjih godina, ljudi su zabrinuti za procjenu stručnih kvalifikacija, stjecanje tehničkih kvalifikacija, težnju za stabilnim zanimanjima i potrebe već globaliziranih poduzeća da se suoče s potrebama društva. Stoga, izvorni poduzeća iz 20. stoljeća koji vrednuju akademske kvalifikacije i stječu prava. U 21. stoljeću više nije moguće ući u učinkovito društvo. U prošlosti su tvrtke koje su studirale na upravnom i upravnom kampusu sada zatvorene i smanjile njihovu izvedbu. Drugim riječima, bez obzira na količinu akumuliranog znanja koje su naučili u prošlosti, nema koristi.
Ono što je potrebno u budućnosti je potreba za "učinkovito učenje", "fleksibilno učenje" i "prilagodba promjeni učenja". Ovo je korijen poslovanja. Ako je započeo tečaj za upravljanje operacijama, predavač bi trebao biti odgovoran za podučavanje budućih promjena u skladu s gore navedenim perspektivama. Svatko tko pohađa obuku i prihvaća predavanje treba pažljivo proučavati (Input), probaviti ga i ubrizgati. Uz to kao vertikalnu os, ljudi koji sudjeluju u tečaju formiraju mrežu, a kao vodoravnu os, matrica se dobiva na temelju vertikalne i horizontalne osi, tako da se može predvidjeti poslovni izgled.
Suočavanje s IT standardnom tehnologijom
Kao što svi znamo, tiskarska industrija ima vrlo staru povijest, ali digitalna povijest tiskarske industrije je vrlo mlada, samo 35 godina. Pogledajmo povijest tehnoloških inovacija, uključujući elektronsku distribuciju fotografija, elektronsku razdiobu boja, CEPS, DTP, digitalnu kameru, DDCP, CTP, tiskaru na zahtjev i drugim hardverom i sustavima. Pored standardnih formata PostScript, PDF, XML, itd., U procesu popularizacije ovih tehničkih projekata, tijek tiskarske produkcije također se razvio pravodobno. Bez sumnje, brzina i kvaliteta tiskarskih strojeva i oprema za naknadnu obradu odgovara zaštiti okoliša, a dodana vrijednost istodobno napreduje.
Kao što je gore spomenuto, tehnološke inovacije koje su se dogodile tijekom ovih 35 godina uključivale su mnoge aspekte i prisilile poslovne čelnike da pragmatične i odlučujuće odluke donose o investicijama opreme i poslovnim strategijama. Danas je tržišno okruženje u doba korištenja informatičke tehnologije za stvaranje informativne vrijednosti. Stoga, uz zahtjeve tiskarske industrije, tiskarska industrija će morati proučavati specijalizacijsku tehnologiju koja je već dobivena. Potrebno je razmotriti usvajanje općenitijih standardizacijskih tehnologija usredotočenih na IT okruženje, stvarajući tako diferenciranu strategiju i postupno se krećući prema poslovnoj strategiji. , širenje poslovne strategije.
Gledajući dalje na perspektivu razvoja stvari s gledišta korisnika, čini se da postoje više objektivnih zahtjeva i nade za tiskarsku industriju. Stoga je najbolje preuzeti operativno upravljanje novom dobom kroz učinkovite tečajeve obuke, proširiti horizonte, osmisliti nove ideje i postati poslovni talent koji se može suočiti s tržišnim izazovima.
Dobivanje "povjerenja" je polazna točka za razvoj
S obzirom na predmet usklađenosti, nedavno su održana mnoga predavanja u inozemstvu. Ova nova riječ često se čuje u novinama, časopisima i televiziji. Postoje razne procjene i objašnjenja za tumačenje poslušnosti. Važna stvar nije tumačenje poslušnosti, već pozadina rođenja, odnosno razumijevanje "promjene okoliša". Fokus je na izgradnji sustava povjerenja.
Ako tvrtke žele dobiti povjerenje od društva i tržišta, trebaju pokazati učinkovitost, učinkovitost proizvodnje, perspektive razvoja i tako dalje. Nisu se promijenili. No, važniji korporativni stup bi trebao biti upravljanje usklađenosti koje naglašava korporativnu etiku, transparentnost korporacije, ispravnost i pravednost. Pogrešno je shvatiti usklađenost kao veliko poslovanje ili vrhunska tvrtka. Budući da pozadina i promjene u okolišu potaknute usklađenosti odnose se na životni vijek svih poduzeća.
Tiskarska industrija je odgovorna za jezgru informacijskih medija, bez obzira na osobne podatke ili korporativne informacije, te obradu ili čuvanje informacija od kupaca. Dakle, kako osigurati povjerenje rada je važno pitanje za poslovne kadrove.
Bez povjerenja, nema nade za razvoj. Kako postići usklađenost će biti ukorijenjena u poduzeću, i mora naučiti smjer poduzeća, pragmatično znanje, vlasništvo i vlasništvo.
Sve najbolje organizacijske operacije
Tiskarske tvrtke oduvijek su bile u otežanom poslovnom okruženju i naporno rade na očekivanju svijetle budućnosti. Jedan od njih trebao bi se usredotočiti na reformu korporativnih organizacija.
Ako se buduća organizacija ne može nositi s promjenama na tržištu, bit će nesvjesno u nevolji. Sadašnje tržište se mijenja vrlo brzo zbog razvoja IT. Protagonist koji je vodio društvo se okrenuo od poduzeća do potrošača. Osim toga, vrijednosti su se promijenile od hardvera do softvera, od stvari do mudrosti. Nadalje, samo-disciplina svake osobe je pojačana i njegova je želja da se postigne jaka. Stoga, buduće organizacije moraju poboljšati brzinu isporuke informacija na temelju generalizacije. Usredotočujući se na grupni sastav nekolicine ljudi, nastojimo igrati ulogu originalnosti i samospoznaje. Decentralizacija kada je to potrebno kako bi se postigla self-poboljšanje organizacijske operacije. Nakon temeljitog provođenja, vrlo je važno da se buduća organizacija suoči sa "samodisciplinom", ali treba biti uključena u organizacijsku stazu koja je u skladu s korporativnom svrhom i "najboljim od svega" koja se može koordinirati.
Kako bi se gore navedene namjere trebale provesti, potrebno je izgraditi sustav koji temeljito provodi najbolji osjećaj cjeline i postiže najbolje od cjeline.