Radionica za digitalni tijek rada
Mi smo velika tvrtka za tisak u Shenzhen Kina. Nudimo sve knjige izdanja, tiskani tvrdi uvez knjiga, tiskanje knjiga knjige, tvrdi uvez knjiga, sprial knjiga tiskanje, sedlo stiching knjiga tisak, tiskanje brošura, kutija za pakiranje, kalendari, sve vrste PVC, brošure proizvoda, bilješke, dječja knjiga, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za tiskanje u boji papira, igraće kartice i tako dalje.
Za više informacija posjetite
http://www.joyful-printing.com. ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Nakon IPEX2002 tiskarske izložbe, inovacija digitalnog procesa i opreme ponovno je izazvala bum u industriji. Međutim, u zvuku žurbe u digitalni proces, jeste li pažljivo procijenili koliko je daleko jaz između dosljednog koncepta procesa CIP4 i trenutnog statusa proizvodnje tiskarske tvrtke? Kakve pripreme i probleme morate prevladati u procesu pretvaranja u idealan digitalni proces u ustima proizvođača strojeva? Kakav će to šok izazvati tiskarsko poduzeće ili industrijska struktura? "Industrijalizacija i izazovi procesa digitalnog tiska", održani 19. srpnja u 13,30 sati, organizirao je Industrijski zavod Ministarstva za ekonomske poslove i suorganizator Udruženja industrije tiska i mašina za materijale Tajvana. Provodi se Tiskarski i istraživački centar. Iz perspektive pisača, istražili smo različita pitanja uvođenja procesa digitalnog tiska, inspirirali različita razmišljanja i gledali u budućnost. Sudjelovalo je ukupno 67 dobavljača organskih materijala i tiskara.
Među najnaprednijim stručnjacima u industriji, uključujući: Li Jichang, predsjednik Tajvanskog kineskog tiskarskog i tehnološkog društva, izdavač Chen Zhengxiong, urednik časopisa Taiwan, gospodin Xia Shuxun, predsjednik Daji kulture, i direktor Hong Wenlai iz Kine Boja Printing Co, Ltd Gospodin Lu Lihua, generalni direktor Lin Gengda Qianyi Printing Co, Ltd, i direktor Chen Yisheng Heidelberg tvrtke, digitalni tisak opreme proizvođača, Liao Xueyi, menadžer Hongtong Digital Technology Co, I Li Jichang, predsjednik Tajvanskog društva za tiskarstvo u Tajvanu. U uvodnom govoru, predsjednik Centra za istraživanje i razvoj Lu Jinfa rekao je da su trenutni procesi prije tiska, Indija-Kina i post-press digitalizirani i brzo se razvijaju, ali za tiskarsku industriju ulaganje i konkurencija bit će povećani , Mnogi troškovi pritisci. Svima je vrijedno razgovarati o tom trendu. Predsjednik suorganizatora, Yuan Ronghua, rekao je da iako je sadašnji udio digitalnih medija kao što su CD-ROM i internetske informacije na tržištu širenja informacija, također je lako smanjiti dobit zbog piratstva. Nasuprot tome, kontrola kvalitete litografskih otisaka na kopiranju nije lako razumjeti i još uvijek ima prostora za razvoj. Samo bi industrija u budućnosti trebala zadržati stalan mentalitet učenja i usavršavanja.
Slijedi sažetak sadržaja svakog modula simpozija: od upravljanja, tehnologije, tržišta do promjena koje donosi digitalni tisak
Uvod: Li Jichang, predsjednik Tajvanskog društva za tiskarstvo u Tajvanu
Tisak Od tradicionalnog tiska do danas, svatko zna da se suočavamo s razdobljem neizvjesnosti, ali zbog mogućnosti izazova, moramo se suočiti s tim promjenama optimistično. Od foto-graviranja, ručnog odvajanja boja do DTP-a, CTP-a, možemo saznati iz ove ceste:
1. "Količina" nije najvažnija operativna niša;
2. Tiskarska industrija trebala bi živjeti vodom, kao i svaka prerađivačka industrija;
3. Stoga moramo trenirati skupinu vojnika koji mogu izazvati svijet.
Novu generaciju rođenu u 60. godini, tzv. Šestog razreda, karakterizira individualizam, da ne spominjemo promociju ili viziju, ciljeve, samo osobne ciljeve ili interese, oni imaju međunarodnu perspektivu S jakim jezičnim vještinama. Sa stajališta rada i tržišta, vrijedi istražiti i kako koristiti ove šestine. Sada kada industrija mijenja svoj um, transformacija je neophodna, a ljudi trebaju razmišljati o tome:
1. Uspjeh s prošlim metodama upravljanja i proizvodnje ne znači da će budućnost uspjeti;
2. Kako premjestiti tiskarsku industriju?
Tiskanje je nekada bila industrija proizvodnih usluga, a budućnost bi trebala biti industrija usluga znanja i tehnologije. Ako tiskanje može dobro iskoristiti upravljanje informacijama, ono također može postati industrija upravljanja znanjem;
3. Da li je moguće razviti ekskluzivno znanje i vještine u mnogim uređajima, kao što je generalni direktor Centra produktivnosti Shi Ziyi rekao, da bi se koristili kreativnijim sredstvima za ostvarivanje profita, to je cilj koji treba naporno raditi.
Razgovor s ljudima: Časopis pisača (Tajvan) Izdavač Chen Zhengxiong
Tiskarska industrija se mora mijenjati s vremenom, a tiskanje je sada u potpunosti digitalizirano iz dominantnih medija. Prema podacima koje sam prikupio, potrošnja papira po osobi u Tajvanu je 228 kilograma godišnje, godišnja potrošnja papira po osobi u Sjedinjenim Državama je oko 320 kilograma, a količina papira koja se koristi na kopnu iznosi 27,28 kilograma po osobi godina. Značajno je narasla, a čak je i godišnja potrošnja papira dosegla više od 20 milijuna tona. Svatko sumnja da li će tiskanje i dalje preživjeti kada se razvije visoka tehnologija. Ali moramo znati da skriveni mediji kao što su CD, elektronički materijali, itd. Nisu tako lako vidjeti kao mediji, što je prednost tiskanja izvan drugih medija.
Tiskanje je sada put do digitalizacije, ali još uvijek imamo dug put do upravljanja stvarnom mrežom. Mnogi od današnjeg upravljanja proizvodnjom, upravljanja troškovima, i tako dalje, još uvijek se oslanjaju na rad, ali Sjedinjene Države već mogu nositi ta upravljačka računala ili mreže. Na primjer, CIP4 je obraditi sve informacije o procesu brojevima. U budućnosti, tiskarska industrija mora koristiti računala za planiranje i upravljanje tim procesima. A tiskarska je industrija u budućnosti vrlo međunarodna industrija. Ako se knjiga izvozi, ne mora se ispisivati i isporučivati u zemlji. To se može obaviti daljinskim ispisom elektroničkih datoteka na Internetu. Jedini teški dio tiskarske industrije je lektura, osobito korektura boja. Samo rješavanjem problema boje, daljinski ispis se može bolje razvijati.
U budućnosti, tiskarska industrija neće koristiti samo mrežu za upravljanje proizvodnjom, već i upravljanje marketingom. To se mora kombinirati s protokom informacija, protokom zlata i logističkim zlatom kroz unutarnje i vanjske mreže kako bi se kupcima pružalo brzo i učinkovito. U poslovnom upravljanju koristimo internet kako bismo obavili dobar posao klijenta, osoblja i upravljanja troškovima, tako da možemo jasno razumjeti stanje rada kad god i gdje god.
Tiskarska industrija je sada potpuno promijenjena. Želim razmišljati o niši tiska u medijskoj industriji. Prema japanskim izvorima, profiti od tiska na papiru su jako komprimirani. Kao i trenutni DIRO od Manroland WEB može izravno primiti elektroničku datoteku mreže. Nakon interpretacije nije potrebno izraditi negativnu ploču, izravno ispisati, sušiti i vezati. Jedan stroj može završiti sve procese ispisa i može ispisati 500-30000 ispisa na sat. Može se zamijeniti za 5 kompleta. Njegova učinkovitost je neusporediva s tiskarskim prešama. Uz brzi razvoj tehnologije tiska, čak i predsjednik Heidelberga, Njemačka ne može tvrditi da je razvojni proces i ravnoteža industrije tiskanih medija u sljedeće četiri godine.
Razgovor s ljudima: Generalni direktor Lin Gengda iz tvrtke Qianyi Printing Co., Ltd.
Već više od 20 godina radim u tiskarskoj industriji. Mogu vam ispričati o usponima i padovima tiskarske industrije na otoku. Također imam duboke osjećaje. Što se tiče cijelog tržišta, tržište tiskarske industrije na otoku je vrlo usko i podjela rada je u redu, tako da je teško integrirati se kako bi zadovoljili potrebe trenutnog tržišta. Stoga je transformacija industrije postala nužan trend opstanka poduzeća.
Ovdje navodim dva praktična primjera koja sam vidio u inozemstvu da bih podijelio s vama: jedan je da sam posjetio Drupu u Njemačkoj. Na tiskarskoj izložbi 2000. godine otišao sam u tiskaru u Europi. Samo jedna ženska osoba zadužena za tvornicu upravljala je strojem s šest boja, a svi postupci tiskanja mogli su se lako dovršiti. Druga je tiskara koju sam posjetio u Japanu. Okoliš ovog proizvođača je lošiji od onog u Tajvanu. Oprema je starija, ali još uvijek može raditi kontinuirano. Nakon pažljivog razumijevanja, otkriveno je da nema razloga za to. Sve dok se proces može pravilno planirati kako bi se stvorio cjeloviti proces, a zatim kroz upravljanje bojama (također poznat kao CIP3), može učinkovito smanjiti troškove i poboljšati kvalitetu proizvoda. Povećati tržišnu konkurentnost.
Tako sam obustaviti ulaganja hardvera i promijeniti integraciju procesa ulaganja. Štoviše, zbog toga što tržište tiskarskih strojeva nije konkurentno rotacijskom stroju, čak i ako je kvaliteta ispisa lista dobra, ali je cijena veća, tržište za list je manje. Uveo sam nova računala i digitalne preše i vodio upravljanje bojama kako bih premjestio cijeli tijek rada u smjeru integracije. Prije četiri godine otvorio sam odjel za oglašavanje, proširio poslovne projekte i kombinirao tradicionalne tehnike tiska i digitalni tisak kako bih udovoljio zahtjevima različitih skupina kućanstava. Istodobno sam s domaćim slikarima surađivao i na objavljivanju njihovih radova, kako bih pokušao otežati tiskanje. izazov. Glavni poslovni projekti naše tvrtke su digitalni, reklamni i tradicionalni tisak, u kojima prihod svakog odjela iznosi 30%, oglašavanje iznosi 30%, a tradicionalni tisak iznosi 40%.
Napredak u tehnologiji tiska ne mora se stalno nadograđivati putem softvera i hardvera. Najvažnije je kombinirati postojeću tehnologiju s funkcijama opreme. Tajvanska tiskarska industrija nije uspjela usporediti s drugim naprednim tiskarskim zemljama. To nije problem tehnologije ili opreme, već tržišna struktura. Ako se možete usredotočiti na strateške saveze, možete poboljšati svoju konkurentnost i postići idealan digitalni proces. Međunarodno tržište također ima prostora za opstanak. Uvođenje opreme za digitalni tisak trenutačno nije glavni proizvod usluge, jer još uvijek postoje mnogi problemi koje treba prevladati, ali se može koristiti kao proces koji pomaže u integraciji procesa. Qian Yi trenutno provodi aktivnosti vezane za standardizaciju operativnih platformi u različitim odjelima kako bi poboljšao upravljanje i učinkovitost proizvodnje. Promjene u procesu i upravljanju Qian Yi-ja također su uspješno pomogle vanjskom svijetu da preokrene dojam da je grafička industrija industrija crne ruke.
Mislim da bismo u trendu digitalizacije trebali postupno iskušavati, i moramo se pouzdano reći da ispravno i učinkovito investiramo. Preduvjet za ispravno i učinkovito ulaganje je temeljito razumijevanje i prikupljanje informacija. S tim iskustvom i iskustvom, želio bih ga podijeliti s vama.
Jaz između idealnog procesa digitalizacije i trenutne situacije u industriji
Uvod: predsjednik Dazao kulture Co, Ltd Xia Shuxun
Pojedinci su dugo radili u tiskanju profesionalnih časopisa. Često primaju pritužbe od tiskarske industrije ili izdavačke industrije. Izdavači često imaju problema s procesom ispisa jer ne razumiju proces ispisa. Poslovni ljudi u tanjurskoj industriji ili tiskarskoj industriji zabrinuti su da će ih kriviti šef i neće prihvatiti problematične dosjee, ali oni neće biti tehnički prevladani, pa će postati konačni status suda. Stojeći u poziciji časopisa, nadam se da vi i govornici možete govoriti o tome kako bi srednji i donji dio tiska trebali surađivati u rješavanju tih problema.
Razgovor s ljudima: Časopis pisača (Tajvan) Izdavač Chen Zhengxiong
(Nastavak sadržaja prethodne jedinice) Sada vrlo popularan multi-output, uključujući računalo
Dokaz, ploča, tisak, računalo na papir, računalo na plakat; Računalo izdavaštvu; Računalo za pakiranje. Trenutno većina ljudi koristi PDF kao standard. Međutim, arhitektura PDF datoteka ne može se glatko koristiti u elektroničkim medijima i mora se implementirati u XML datoteku. Već više od četrdeset dobavljača pridružuje se CIP3, a dobavljači koji se pridružuju CIP4 uglavnom su Agfa, Heidelberg, Manroland i Adobe. CIP4 sadrži JDF datoteke koje mogu prenositi podatke iz procesnih naloga u različite procese. Međutim, još uvijek postoji mnogo uređaja čiji formati nisu kompatibilni s JDF-om. Razvoj računala na papir uglavnom je u proizvodnji grafika s varijabilnim ispisima. Kao i današnji fotokopirni uređaji mogu se koristiti iu jednom stroju, spojenom na faks uređaje, skenere ili mrežni ispis. Ovo je također neka vrsta performansi računala na papir. Computer to Publishing sada razvija elektroničke udžbenike u Singapuru, ali rezultati nisu dobri. Ali jednog dana, elektronska tinta i elektronički papir postat će trend.
Digitalna informatizacija je glavna struja globalne tehnologije, industrije, kulture i zabave. Također nije povratak. Interna mreža omogućuje blisku integraciju unutar organizacije, učinkovitije korištenje resursa i brže i preciznije upravljanje. Vanjska mreža može se koristiti za prikupljanje informacija, prijenos datoteka, marketing, upit, lekturu, video konferencije i daljinsko upravljanje. Sve buduće tiskovine ili publikacije postaju sve više personalizirane i povezane sa svijetom. Predvidljivo je da će nakon više od deset ili dvadeset godina tržište postati sve uže, a industrija mora pronaći način da pronađe vlastiti smjer pozicioniranja i pružanja usluga.
Razgovor s ljudima: Hong Wenlai, direktor China Color Printing Co., Ltd. i Lv Lihua
Da bismo istražili jaz između idealnog procesa digitalizacije i trenutnog stanja u industriji, prvo moramo govoriti o prednostima koje digitalni proces može donijeti industriji, jer s njima moramo naporno raditi kako bismo promijenili situaciju i skratili jaz. nije postići idealnu situaciju.
Koje su prednosti digitalnih procesa u tiskarskoj industriji?
1. Smanjite troškove
Digitalni proces može pružiti konzistentnu radnu platformu za industriju, tako da završetak svih procesa više nije potrebno dovršiti u istoj zgradi ili susjednom području kao u prošlosti, ali se može raspršiti u kineskom svijetu, Tako da proizvođači mogu proizvodni proces, koji zahtijeva mnogo radne snage, biti smješten u području s najnižim troškovima rada, a proizvodne veze koje trebaju češće komunicirati s kupcima u proizvodnom procesu nalaze se u najrazvijenijim područjima komunikacija, te odjeli koji trebaju primati narudžbe ili pružati usluge. Na području koje je najbliže bazi klijenata to će učinkovito smanjiti troškove rada i troškove zemljišta, povećati profitabilnost i biti konkurentno.
2. Skratite udaljenost
Takozvana udaljenost više nije udaljenost, već se odnosi na brzinu prijenosa mreže, brzina prijenosa zamijenit će tradicionalni način rada i postati glavni pokazatelj učinkovitosti tvorničke proizvodnje.
3. Istraživanje tržišta
Budući da digitalni proces može učinkovito smanjiti troškove i skratiti udaljenost, razvoj tržišta nije ograničen na određeno mjesto, ali tržište se može proširiti na tri strane, kinesku regiju pa čak i svijet.
4. učinkovito integrirati sve odgovarajuće proizvođače
Rekli smo da digitalni proces može pružiti dosljednu radnu platformu za industriju. Dakle, može učinkovito integrirati sve odgovarajuće proizvođače i surađivati s proizvođačima kako bi formirali servisni tim kroz integraciju. To neće samo smanjiti investicijski pritisak svake tvrtke. Troškovi i integracija stroja poboljšavaju učinkovitost proizvodnje strojeva i povećavaju propusnost poslovanja.
Zbog mnogih prednosti koje smo istaknuli gore, potrebno je dodatno raspraviti o razlikama između idealnog digitalnog procesa i trenutnog stanja industrije.
Nije teško gledati digitalni proces s tehničke točke gledišta, i vjerujemo da današnjom tehnologijom koja cvjeta, možemo brzo postići idealan digitalni proces nade. Ovo je nesumnjivo, a mi smo ovdje. S jedne strane neprestano težimo. Kada naporno radimo na ovom području, također se suočavamo s nekim poteškoćama. Koji su to problemi? Naravno, to će biti problem s kojim se industrija može suočiti u budućnosti kako bi formirala idealan digitalni proces. Stoga se za seniore u tiskarskoj industriji predlaže da raspravljaju i diskutiraju zajedno.
1. Spremnost tvrtke za oglašavanje na suradnju je niska
Postoje časopisi, osim malog dijela, od kojih većina ovisi o prihodima od oglašavanja. Stoga, ako je spremnost oglašivačke tvrtke na suradnju niska, ona će stvoriti najveći otpor digitalnom procesu.
2. Beskrajna ulaganja u mekanu i tvrdu opremu
Soft i hardverske tvrtke imaju neke pojave. Kako bi se troškovi razvoja što brže oporavili, novorazvijeni softverski i hardverski nekompatibilni sustavi često se koriste za postavljanje tržišta, prisiljavajući proizvođače da koriste beskonačnu investicijsku opremu. U suprotnom, ne mogu se zadovoljiti potrebe kupca (magazina).
To znači da svaka nova razvijena tehnologija može biti izvan stare verzije, a prodat će se uzvodnim jedinicama (časopisima) koristeći jednostavnu verziju s više funkcija, prisiljavajući nizove (pisače) na kupnju najskuplje glavne opreme, posebno je najočitiji u smislu pripreme za tisak, što je reakcija na proizvodnju bez profita.
3. Koncept digitalnog procesa tržišta nije formiran
Samo vrlo mali broj časopisa ima ovaj koncept i većina njih ne postoji, tako da je prva tiskarska tvrtka koja ulazi u ovo područje ne samo ulaganje opreme, nego i uloga obrazovanja i vođenje tržišta. Vrlo je teško. I u kratkom vremenu ne može se ostvariti nikakav učinkovit dohodak.
4. Nastaviti s donjom stranom tržišne cijene, ne može pružiti troškove istraživanja i razvoja buduće tehnologije proizvođača ispisa
Mislim da je to najveća tužna točka mnogih ambicija, jer visokotehnološki citati ne mogu ostvariti prednosti preko noći, ali trenutna tržišna cijena je tako niska i ne može pokriti taj trošak, pa ako tržište nije tako zlo. Konkurentno i učinkovito osiguravanje sredstava za visoko-tehnološka istraživanja i razvoj učinkovito će ubrzati postizanje idealiziranog digitalnog procesa.
5. Državno ministarstvo ne posvećuje dovoljno pozornosti
Prema tisku papira, strogo govoreći, to bi trebalo nazvati industrija prerade papira. Ako je najprikladnija za preradu izvoza, to je i industrija koja je vrlo pogodna za stjecanje deviza, ali je nužno provesti idealizirani proces za izvozne narudžbe. Mora se oblikovati kako bi se zadovoljili zahtjevi kupca za isporukom, ali zbog nedostatka pozornosti vlade, promicanje drugih pratećih industrija osim tiskarske industrije još treba ojačati.
Sve navedeno glavni su razlozi za jaz između idealnog digitalnog procesa i trenutne situacije. Čini se da sve nema rješenja, ali moramo ga prevladati kako bismo postigli idealan proces, jer samo tiskarska industrija može ubiti jednog. Kada dođemo na put, tvrtke mogu postići održivo planiranje. Stoga ćemo i dalje naporno raditi.
Sastanak u pripremi digitalnog tiska
Uvod: Generalni direktor Zhang Zhongyi, Centar za tehnologiju tiskarske industrije
U izložbi ispisa IPEX-a u travnju ove godine, razvoj digitalne opreme za ispis postao je zreliji, posebno u procesu integracije, dobavljači su također predložili mnoga rješenja za pomoć industriji da se bolje prilagodi budućem umreženom, digitalnom industrijskom okruženju. , Ovogodišnji ključni plan razvoja za 2008. godinu, koji je iznijela vlada, naglasio je sveukupni razvojni plan izdavačke industrije kreativne kulture te potaknuo industriju na razvoj transnacionalnog izdavaštva putem tehnologije daljinskog ispisa. Ove dvije poruke otkrivaju razvojne mogućnosti i smjerove litografije, te nas podsjećaju na važnost razvoja digitalnih, umreženih i međunarodnih poduzeća. Stoga se Institut za istraživanja nada da će putem ovog foruma komunicirati sa stručnjacima i stručnjacima iz industrije kako bi razgovarali o tome kako pomoći u uvođenju procesa digitalnog tiska, čineći tiskarsku industriju inovativnom i potpuno primijenjenom industrijom visoke tehnologije.
Razgovor s osobom: Upravitelj Liao Xueyi, Hongtong Digital Technology Co., Ltd.
Razlog zbog kojeg će PDF datoteke postati standardna vretena formata datoteke u budućoj tiskarskoj industriji je da ima cross-platforme i cross-media značajke. Međutim, treba napomenuti da iako je PDF standardni izlazni format, to nije format za razmjenu baza podataka u pozadini. Osim toga, svjetski RIP sustav može se podijeliti na dva glavna glavna pravca, Adobe i Harlequin. Stoga, mnogi dobavljači sustava za pripremu opreme za ispis moraju kupiti izvornu licencu za tumačenje PDF-a od tvrtke Adobe. Nije lako ispravno protumačiti PDF podatke bez RIP sustava koji je autorizirao Adobe. Trenutačni aplikacijski softver tvrtke Adobe može pokriti raspon od kreativnog dizajna, pripreme za tisak do RIP postupka interpretacije. Stoga prodavači RIP sustava moraju pratiti razvoj Adobe aplikacijskog softvera i kontinuirano nadograđivati kako bi napravili RIP tehnologiju interpretacije. Nastavite probijati rast, što je glavni razlog za tiskarsku industriju da pomisli da je RIP interpretacijski sustav prebrzo nadograđen i da uzdiše da ulaganje u opremu ne može biti preplavljeno.
Prijenos formata PDF datoteka koji je danas razvijen, mora ići u procesu uvoza digitalnih procesa. Zbog toga je moguće razviti primjenu visokoučinkovitih daljinskih mrežnih dokaza. Pristup internetu ne samo da može pomoći u lekturi, već je i najvažnije zabilježiti i analizirati informacije razmijenjene s klijentima za prilagođeno upravljanje podacima, kako bi se pružile usluge koje će zadovoljiti njihove potrebe u budućnosti. To je ujedno i duh upravljanja digitalnim procesom. Stoga je obrada pozadinske baze podataka također važan dio upravljanja digitalnim procesima. Kroz sustavno prikupljanje i transparentnost, informacije se mogu slati relevantnim odjelima tvrtke kako bi se dobile iste potpune informacije i odmah reagirale, što ne samo da štedi mnogo vremena obrade podataka i vremena isporuke, nego također pokazuje učinkovitost primjene digitalnih podataka. postupak. U praksi nije lako dovršiti obradu baze podataka. Osim cjelokupnog planiranja, "digitalni pad" je važan razlog za promicanje uspjeha procesa e-procesa. Takozvani digitalni jaz: to je, zbog razlike u razumijevanju i zahtjevima digitalnog proizvodnog procesa između proizvodnih i poslovnih jedinica unutar poduzeća, jaz između koncepta i prakse planiranja i izgradnje budućeg sustava uzrokuje, kako skratiti poduzeće, Digitalni jaz u vanjskoj komunikaciji je primarni zadatak u implementaciji digitalnih procesa.
U planiranju digitalnih procesa, najvažnije razmišljanje je izgraditi rješenje procesne mreže (Web) i upravljanje pozadinskom bazom podataka, sve informacije o klijentu i proizvodnoj strani mogu se jasno shvatiti i primijeniti. ,
Digitalni tiskarski strojevi su ispisna oprema koju dobavljači tiskarskih medija razvijaju tijekom proteklih pet godina. Uglavnom koriste inkjet (tintu) i toner (toner) i druga dva tipa ispisa. Mogu se prenijeti kroz otisak pokrivača kako bi se izvršilo međusobno ispisivanje slično litografskom tisku. Međutim, zbog trenutne opreme za digitalni tisak, ispisana slika nije toliko duga kao PS verzija. Stoga, primjena digitalnog tiska treba se usredotočiti na tržišnu potražnju personalizirane i male količine tiskanog materijala; buduća usluga tiskanja više nije veličina proizvođača tiska nego brzina tiska, pa digitalni tiskarski stroj ima svoj tržišni potencijal. ,
Što se tiče pripreme za ulazak u digitalni tisak, imam tri prijedloga: 1. Tiskarski proces više nije ograničen samo na ulaganje hardvera u proces proizvodnje tiska. Mnoga velika poduzeća diljem svijeta više ne love investicije u hardver i okreću se izgradnji softvera vezanog uz aplikacije. Glavna svrha je poboljšati učinkovitost usluga. Stoga bi se i tiskarska industrija trebala razvijati u smjeru industrije tiskarskih usluga. 2. Smanjite digitalni jaz između interne i eksterne komunikacije. 3. Uspostaviti cjeloviti lanac usluga (lanac usluga): Integrirati interne i eksterne poslovne i proizvodne sustave u seriju kako bi se olakšalo pružanje odgovarajućih usluga korisnicima u budućnosti. Ovo dijelim samo s riječima koje sam vidio u knjizi i zaključku današnjeg govora: "Uspjeh u prošlosti je u proizvodu; trenutni uspjeh je u službi; budući uspjeh je u znanju"